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Aumentare i margini di profitto con la soluzione per la stima dei costi di prodotti e utensili

Tempo di visione stimato: 4 minuti

Per garantire un profitto, la stima dei costi deve essere precisa, flessibile e veloce.

In tutti i settori, le aziende devono tenere sotto controllo i costi di prodotto e produzione, identificando e agendo sulle determinanti di costo (cost driver). Il problema principale consiste nel comprendere i diversi parametri di costo, poiché è necessaria una conoscenza dettagliata dei processi di produzione e dei cost driver, al fine di controllare i costi, fin dalle fasi iniziali e per tutto il ciclo di vita del prodotto.

Vuoi scoprire come stimare i costi in modo preciso, flessibile e veloce?

Questo video di 4 minuti illustra nel dettaglio la soluzione Siemens per la stima dei costi e in che modo aiuta i vari reparti, come ingegneria dei costi, acquisti, finance e vendite a:

  • Determinare e valutare i costi nelle fasi iniziali del ciclo di vita del prodotto
  • Prevedere i costi per tutta la vita utile del prodotto, al fine di determinare la redditività dei nuovi prodotti
  • Preparare preventivi in modo rapido e preciso
  • Ottimizzare i costi attraverso le simulazioni e valutare i costi di produzione e fornitura

La soluzione Siemens per la stima dei costi consente di determinare in modo affidabile gli obiettivi di costo da raggiungere, valutare e ottimizzare in sicurezza i prezzi di acquisto e garantire la trasparenza dei costi in modo realistico.

Use Teamcenter for early optimization of production costs

Detailed product and cost information is typically not available early in the development phase of new products. The calculation engine in Teamcenter Product Cost Management enables you to create cost structures and determine product costs in the early stages of preliminary costing and target costing. You can calculate complex assemblies and versions accurately and quickly.

Receive a highly accurate, bottom-up, and detailed cost calculation

Teamcenter Product Cost Management is using the bottom-up methodology for creating a cost structure that provides a better understanding of what a product ‘should cost’ to make or buy. This approach is based on a detailed product structure and defines the use of materials and the process costs. Calculations are based on current benchmark data for manufacturing technologies, machines, materials and worldwide labor costs. Various departments, such as cost engineering, purchasing, controlling and sales, can work together by using Teamcenter to achieve the maximum benefit.

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