Verbessern Sie Ihre Gewinnmargen mit der Budgetierungslösung für Produkte und Werkzeuge

Damit es sich rentiert, muss Ihre Budgetierung genau, flexibel und schnell sein.

Jedes Unternehmen jeder Branche muss in der Lage sein, Kostenfaktoren zu identifizieren und zu beeinflussen, um so seine Produkt- und Fertigungskosten zu kontrollieren. Die größte Herausforderung liegt im Verständnis der einzelnen Kostenparameter. Dies erfordert eine fundierte Kenntnis der Fertigungsprozesse und der Kostenfaktoren. Ziel muss es sein, Kosten zu einem frühen Zeitpunkt und in jeder einzelnen Phase des Produktlebenszyklus zu kontrollieren.

Sind Sie bereit für eine genaue, flexible und schnelle Budgetierung?

Das vierminütige Video liefert Einblicke in die Art und Weise, wie verschiedene Abteilungen, z. B. Kostenkalkulation, Einkauf, Finanzen und Vertrieb von der Budgetierungslösung von Siemens profitieren. Dies geschieht durch:

• Festlegen und Prüfen der Kosten zu einem frühen Zeitpunkt im Produktlebenszyklus
• Prognostizieren der über die gesamte Nutzungsdauer anfallenden Kosten, um die Rentabilität eines neuen Produkts bewerten zu können.
• Erhalten genauer und schnell bereitgestellter Kostenvoranschläge
• Optimieren von Kosten durch Simulation und Evaluierung von Fertigungs- und Lieferkosten

Mit der Budgetierungslösung von Siemens lassen sich Zielkosten zuverlässig festlegen und erreichen, Einkaufspreise sicher einschätzen und optimieren und realistische „open-book“-Verhandlungen führen.

Use Teamcenter for early optimization of production costs

Detailed product and cost information is typically not available early in the development phase of new products. The calculation engine in Teamcenter Product Cost Management enables you to create cost structures and determine product costs in the early stages of preliminary costing and target costing. You can calculate complex assemblies and versions accurately and quickly.

Receive a highly accurate, bottom-up, and detailed cost calculation

Teamcenter Product Cost Management is using the bottom-up methodology for creating a cost structure that provides a better understanding of what a product ‘should cost’ to make or buy. This approach is based on a detailed product structure and defines the use of materials and the process costs. Calculations are based on current benchmark data for manufacturing technologies, machines, materials and worldwide labor costs. Various departments, such as cost engineering, purchasing, controlling and sales, can work together by using Teamcenter to achieve the maximum benefit.