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掌控质量以改善电子产品生命周期管理

通过集成式质量控制和数字解决方案实现制造业转型

电子制造厂的质量控制机器人。

随着产品变得越来越复杂和相互关联,电子行业面临着关键的转型。为更简单的组件和线性流程构建的传统质量管理方法已捉襟见肘。现在,成功需要一种统一的方法,其中质量不仅在最后得到验证,而且从一开始就进行设计。通过将质量管理直接集成到产品生命周期中,制造商可以更早地发现问题,减少代价高昂的返工,并保持全球运营的一致性。这种从被动到主动的质量管理的转变不仅提高了指标,而且从根本上改变了团队协作的方式、决策的制定方式以及创新的发生方式

关键行业趋势

是什么正在塑造电子制造?

  • 复杂电子系统的卓越数据管理
  • 向着更智能产品开发的数字化转型
  • 更快的项目开发周期
  • 可持续的供应链优化

这份综合指南提供了帮助领先制造商将开发周期缩短多达 40% 的实用策略。了解如何实施闭环质量流程,在缺陷发生之前进行预防,利用数字孪生技术进行虚拟验证,并在设计和制造团队之间实现无缝协作。通过真实的案例研究和详细的实施路线图,您将获得可行的见解,从而对贵公司的运营产生直接影响。

本基本指南专为质量经理、制造运营主管、产品开发团队和工艺改进专家设计,旨在:

  • 降低与质量相关的成本和缩短开发周期
  • 实施主动的质量管理流程
  • 在全球运营中实现数字连续性
  • 在整个价值链中实现卓越性

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