中小企業の2022年エンジニアリング戦略調査
この電子ブックは、組織の最重要課題と今後の計画を明らかにするグローバル調査プロジェクトの調査結果について解説します。年間収益5億ドル未満の製造企業の経営陣が設計/エンジニアリングの変革の必要性に迫られるきっかけとなる重要な要因について取り上げるとともに、エンジニアリングを向上させ、収益性の高い未来へと移行するための提言をします。
中小企業の成長機会を開く
この2年間、多くの中小企業が事業の中断により収益をあきらめざるを得なくなりました。政府の支援策によりある程度は影響を軽減できた企業もあります。しかし多くの経営者たちは今、基本に立ち返った確実な方法で利益を増やしたいと考えています。これからの製品イノベーションは、消費者需要と競争力ある差別化ニーズを追い風に、売上の増加と市場シェアの拡大をもたらす可能性を秘めています。
経営者たちは脅威を和らげ、成長の機会を最大限に活かすために、エンジニアリングの改善策を練っています。
中小企業の製造課題
製品設計に関する最重要課題と言えば、有能なエンジニアの確保です。ベビーブーム世代エンジニアの退職や「Great Resignation」と呼ばれる大量退職時代の到来 (キャリアの選択について見直すために自主的に離職する動き) により、高い能力を持つ人材を確保し、長く働き続けてもらうことは難しくなりました。
調査結果は、経営陣がこの問題を認識していることを裏付けています。調査の回答者は、適切な人材の確保と維持がエンジニアリング改善の成功を左右すると答えています。この問題は機械設計領域で特に顕著です。こうした難しい状況を克服する方法について考察します。
デジタル・トランスフォーメーションの原動力とアディティブ・マニュファクチャリングの可能性
Lifecycle Insightsの2022年の調査結果によると、スマート・コネクテッド製品の需要や、複雑化の増大、人材の確保と維持、アディティブ・マニュファクチャリングといった多くの課題が、企業をデジタル・トランスフォーメーションへの取り組みに向かわせています。
材料を積層するアディティブ・マニュファクチャリング手法は、設計に魅力的な影響をもたらします。この技術を導入している企業で働くエンジニアは、従来の加工プロセスで作業するエンジニアに比べて、より多くの形状制約から解放されます。
適切な技術ソリューションを利用できるようにすることで、今日の市場で直面する多くの課題に対処できるようになります。