Comment s'adapter aux besoins des clients grâce à l'agilité numérique

Une entreprise qui s'adapte à l'évolution des marchés a plus de chances de réussir à long terme. Trop souvent, les solutions logicielles à court terme ne permettent pas aux petites et moyennes entreprises (PME) de rester compétitives alors que leurs homologues plus grandes trouvent des moyens de percer sur le marché de la production à faible volume et à forte mixité - un domaine que les PME dominent depuis longtemps. Intégrer des solutions logicielles qui évoluent avec votre entreprise est la solution la plus efficace pour rester agile. Découvrez comment intégrer la fabrication flexible à votre entreprise.

Digitaliser de bout en bout pour optimiser les processus

Votre processus de fabrication doit rester flexible, du début de la chaîne d'approvisionnement à la livraison du produit au client. Mais si vos données évoluent dans des silos qui ne sont pas accessibles à l'ensemble de votre organisation, vous serez bloqué.

Avec un processus PLM intégré, vous bénéficiez d'une traçabilité de bout en bout, ce qui vous permet de réutiliser les données, d'améliorer la gestion des nomenclatures et de gérer les configurations pour des assemblages plus complexes afin de réduire les délais de fabrication. Un environnement numérique collaboratif vous permet de mieux protéger votre capital de machines, d'équipements et de technologies en analysant la production et les installations afin de maintenir leur efficacité et de limiter les interruptions de production.

S'adapter aux besoins des clients

Les PME ont besoin d'un environnement de fabrication plus agile qui leur permette de passer d'un client à l'autre en fonction de l'évolution de la demande, de gagner en transparence au niveau de leur chaîne d'approvisionnement pour éviter les surprises et d'améliorer le suivi des données. Par ailleurs, votre aptitude à répondre rapidement aux modifications de conception et à réduire les temps d'arrêt vous donnera un avantage sur vos concurrents.