Stratégies pour répondre aux exigences et respecter les calendriers de production

Les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis sans précédent en matière de développement de produit. La complexité des produits, des processus et des organisations accentue la pression sur les responsables chargés de développer les produits. Ils sont de plus en plus nombreux à se tourner vers de nouvelles méthodes et outils logiciels.

Dans cet eBook de Lifecycle Insights, vous découvrirez quelles sont les meilleures stratégies à adopter pour relever les défis du développement de produits. Découvrez quels sont les outils logiciels indispensables pour répondre aux exigences des produits et respecter les calendriers de production

Solutions logicielles pour soutenir l'innovation des produits

Dans cet eBook de Lifecycle Insights, "Le dilemme du développement de produit : Cinq stratégies pour les responsables du développement de produit pour répondre aux exigences des produits et respecter les calendriers", vous découvrirez, à partir d'une étude récente menée auprès de cadres de l'ingénierie, les deux contraintes concurrentes qui bouleversent les processus de développement des produits :

• 53 % ont cité "répondre aux exigences cibles" comme le problème le plus important
• 45 % considèrent que le "respect des calendriers de développement" est le deuxième problème le plus urgent

Il est difficile de concilier ces deux exigences, car la complexité croissante des exigences se traduit habituellement par des délais de développement plus longs. La réussite exige une bonne combinaison de changements de produits, de processus et de technologies.

Les meilleures stratégies PLM pour être opérationnel et rentabiliser son investissement rapidement

Cet eBook fournit également des recommandations aux organisations de développement de produits, en passant en revue les compétences et les capacités requises pour relever ces défis.

Dans ce deuxième eBook de Lifecycle Insights, "Créer des produits intelligents et connectés ", vous découvrirez d'autres stratégies PLM, notamment sur l'utilisation de jumeaux numériques et la mise en œuvre de la continuité numérique.

Les thèmes abordés portent notamment sur les solutions logicielles qui permettent de soutenir l'innovation des produits. Le logiciel en tant que service (SaaS) est une bonne alternative pour toutes les entreprises qui souhaitent débuter avec une solution PLM et innover plus rapidement.

Saviez-vous que vous bénéficiez d'un essai gratuit de la solution cloud SaaS Teamcenter X ?

Le meilleur choix en matière de PLM : Teamcenter et Teamcenter X

Teamcenter PLM est une suite logicielle de gestion du cycle de vie des produits (PLM) évolutive à la pointe de la modernité. Disponible sur site ou sous forme de service, elle transformera vos activités.

Vous pouvez choisir parmi des options de déploiement flexibles (sur site ou dans le cloud) pour un retour sur investissement rapide et un coût de possession réduit. Vous pouvez adapter Teamcenter à vos processus d'entreprise, et étendre la gestion du cycle de vie des produits en l'intégrant à d'autres domaines et applications de votre organisation.

Teamcenter est une plateforme PLM conçue pour évoluer et se développer en même temps que votre entreprise. Voilà quelques-uns des atouts de Teamcenter et de Teamcenter X PLM sur le cloud

Outils et méthodes de développement des produits pour les entreprises de toutes les tailles

Teamcenter vous fournit les outils PLM nécessaires pour atteindre vos objectifs et innover.

• Prenez le contrôle de vos données de conception et de vos documents. Créez un environnement collaboratif avec différents logiciels mécaniques, électroniques/électriques, logiciels et de simulation
• Tirez parti de l'outil de visualisation et de la réalité virtuelle, donnez à vos collaborateurs une visibilité complète du jumeau numérique du produit
• Gérez les exigences, les programmes et les calendriers des produits pour ne pas perdre de vue les délais et les objectifs
• Gagnez en visibilité à tous les niveaux de l'entreprise en utilisant des processus de modification en boucle fermée, certifiés CM2, pour gérer et contrôler l'impact des changements apportés aux produits
• Livrez une nomenclature multi-domaines aux parties prenantes de l'entreprise, et reliez les services d'ingénierie et de fabrication
• Gérez les variations et les configurations de conception, ou de produits pour optimiser la réutilisation des données