Výzvy a příležitosti při plánování správy dodavatelského řetězce

Narušení dodavatelského řetězce dělají výrobcům těžkou hlavu. Pokud nemají přehled o všech úrovních dodavatelského řetězce, může být velmi obtížné a nejednotné patřičně naplánovat výrobu. Také je třeba brát v potaz několik složitostí, se kterými je nutné se vyrovnat. Právě proto je plánování správy dodavatelského řetězce tak důležité, přičemž řešení pro pokročilé plánování a rozvrhování (APS) může pomoci výrobcům udržet si kontrolu.

Co je plánování výroby v rámci správy dodavatelského řetězce?

Propojení plánování výroby a správy dodavatelského řetězce umožňuje společnostem vyhodnocovat potenciální scénáře, jako jsou narušení dodavatelského řetězce, a upravovat výrobní plány v rámci dodavatelského řetězce. To zahrnuje navázání lepší spolupráce v oblasti komunikace, aby měli výrobci přehled o dodavatelském řetězci od dodavatelské sítě až po distribuci. Díky přesnému přehledu o jednotlivých úrovních dodavatelského řetězce mohou společnosti využít správu dodavatelského řetězce a při plánování výroby zohlednit jeho možnosti.

Správa dodavatelského řetězce dnešní doby

Společnosti se v posledních letech potýkaly s narušením dodavatelského řetězce, což mělo vážný dopad na jejich schopnost získávat suroviny nebo hotové výrobky. Úspěch společností totiž stále více záleží na správě dodavatelského řetězce. Správa dodavatelského řetězce a schopnost porozumět jeho složitosti a závislostem vytváří pro společnosti příležitosti k úspěchu navzdory prostředí plnému výzev.

Správa dodavatelského řetězce a budoucí trendy

Jedním z budoucích trendů při správě dodavatelského řetězce bude zavedení přístupu podle modelu řídicí věže. Společnosti budou díky němu moci vytvářet multifunkční týmy, lépe navazovat spolupráci a získávat přístup k potřebným informacím, které potřebují k přijímání obchodních rozhodnutí na základě dat v celém dodavatelském řetězci. Možnost vidět v reálném čase, jak se dodavatelský řetězec a výrobní zařízení vzájemně ovlivňují, umožňuje výrobcům celý hodnotový řetězec patřičně spravovat.

Řešení pro pokročilé plánování a rozvrhování (APS) ve výrobě a dodavatelských řetězcích

Řešení pro pokročilé plánování a rozvrhování (APS) ve výrobě a dodavatelských řetězcích je u modelu řídicí věže klíčem k úspěchu. Řešení APS podporuje tři hlavní pilíře tohoto přístupu tím, že umožňuje společnostem přijímat rozhodnutí na základě dat a rychle vyhodnocovat různé potenciální scénáře. Systém řešení APS také vytváří prostředí pro podporu spolupráce mezi všemi zúčastněnými stranami.

Stáhněte si naši bezplatnou e-knihu a zjistěte více o plánování výroby a správě dodavatelského řetězce.