制造仿真如何推动出色运营？

只有不断改进制造工艺，才能以具有竞争力的市场价格交付电子装配制造产品。得益于工业 4.0 和仿真工具的帮助，制造企业逐渐掌握了大量产品变型，能够不断缩小批量规模，减少越来越难以预测的订单量波动。制造仿真是改进企业的关键。本白皮书介绍了在一家电子装配厂中设计并实施的若干制造仿真用例，并介绍了其他工厂可以如何使用仿真来优化产量和成本，在数字化旅程中阔步前进。

制造仿真在西门子数控有限公司中的强大作用

本白皮书以位于中国南京的西门子数控有限公司为例，深入探讨了在该公司中实施的制造仿真。通过将场景输入到仿真软件并仔细分析输出，团队确定了具体策略以进一步提高产量和利用率。

通过在实际生产环境中进行验证实验，团队确认了仿真的准确性，从而显著提高了产量并开发了一种多功能仿真模型。

下载该白皮书，详细阅读他们的研究结果和方法，进一步了解仿真在简化生产流程和显著提高效率方面的变革性潜力。