转变电子制造业的劳动力挑战：从短缺到业务优势

招聘、培训和留住电子制造业人才并不是什么新问题。早在新冠疫情、国际贸易紧张局势和乌克兰战争使电子制造的一切变得更加困难之前，专家就已预测了这些劳动力问题。

但是，通过致力于发展，可以在整个劳动力短缺的经济中让自身的企业免受其害。

阅读本白皮书，了解致力于工作场所的数字化、可持续性和现代化如何能缓解人才问题。

数字解决方案可缓解电子制造中的人员配备问题

为了跟上现代电子制造日益增长的复杂性和创新，数字化是许多这些新问题的解决方案。

制造执行系统（MES）等数字解决方案是以更灵活、更敏捷的方式运营的好方法，可以教导员工如何以更有条理和更高效的方式工作。这些解决方案为员工提供了学习和执行不同任务的新方法，在日常工作中造就了一定的多样性以及更熟练、更全面的员工。

投资数字化还可以赋能企业更有能力对年轻专业人士投其所好，即提供远程工作方式。数字化使远程职务、远程监控和工作变化成为可能。

通过创造一个鼓励成长、进步、多样性和自由的环境，有才华的年轻专业人士可以继续投身于公司和整体使命。

致力于电子制造业的可持续发展

电子制造公司在竞争激烈的市场中脱颖而出以招聘和留住人才的另一种方式是致力于可持续发展。在帮助公司招聘人才的同时，可持续性为公司的运营和生产过程中提供了益处。对可持续发展的承诺可减少对环境的影响、降低能源使用、减少浪费并促进卓越运营。企业可以节省资金、遵守新的环境法规并向行业展示自身以气候为重的姿态。这样的形象会助力贵公司成为行业领导者。作为该领域的行业领导者，告诉年轻的专业人士贵公司知道并关心可持续发展。

招聘新一代人才的创新方法

现代劳动力更重视前几代人可能没有的某些灵活性和便利性。招聘年轻人才的一个关键策略是为年轻、基础级别的员工制定明确定义的晋升路线图。提供一个清晰的计划，其中包含有形的成长和进步里程碑，将巩固贵公司对于年轻专业人士及其成长的承诺。从员工的角度来看，让职位和加薪清晰化将使他们更有可能把自己的未来奉献给公司。这种相互投资将使贵公司在招聘和留住人才领域的竞争中脱颖而出。

阅读本白皮书，全面了解数字化解决方案如何赋能贵公司对于潜在员工或您希望留住的员工实现创新性、灵活性和吸引力。