闭环制造将虚拟和物理领域结合在一起

制造业领导者必须经历数字化转型，才能在新工业革命或工业 4.0 中取得成功。制造运营管理（MOM）是闭环制造（CLM）的中心，虚拟和物理领域由此融合在一起。

数字孪生馈送来自互联数字主线的信息，有助于虚拟预测某些东西在物理世界中的外观或性能。数字化和业务转型的真正价值发生在公司的数字主线和数字孪生功能转变业务流程并实现 CLM 的过程中。

在本白皮书中，了解西门子全面的数字孪生如何为企业提供新的见解和机会来推动创新。

闭环制造（CLM）说明

随着产品变得越来越创新，制造这些产品所需的流程以及这些产品和工艺产生的数据量变得越来越复杂。

在利用新技术的所有优势的同时克服创新的考验需要一种新的制造范式：新的数据源要同时运行，在整个产品和生产过程的价值链中连接、集成和关联理解。此过程称为闭环制造或 CLM。

在智能制造的新时代，CLM 变得至关重要。它是数字化之旅的基石。

CLM 不断改善制造过程的成本、时间和质量，从而加快以理想成本交付产品的速度。

制造运营管理（MOM）为闭环制造奠定基础

制造运营管理（MOM）的每个职能部门都需要协同工作才能实现数字化转型。

涉及许多学科，但制造是我们设想的产品变成现实的地方。

MOM 产品组合用于协调技术基础结构的所有其他部分，以便为用户创建预期的产品。

获取此白皮书，开始学习如何构建实现闭环制造所需的数字化基础设施。

现代制造挑战需要闭环制造解决方案

制造商需要克服关键挑战，以领先于同行的速度满足消费者需求。

其中一些挑战包括需要：

• 加速推出产品
• 创建更灵活、更节能的生产系统
• 加强安全措施以减少网络攻击漏洞

闭环制造可以帮助克服其中的许多挑战并创造竞争优势。