基于模型的企业 (MBE) 计划需要借助 CAD 和 PLM 来推动成功和增进协同

过去几年间，很多强大的计算机辅助设计 (CAD) 和 3D 可视化工具接连面世。这些工具提供了编创和使用包含嵌入式产品和制造信息 (PMI) 的 3D 模型所需的一切功能。但是，除了 CAD 和 3D 可视化技术之外，成功实施基于模型的企业 (MBE) 计划还需要整个企业中各个相关方的参与。所幸的是，现在有一个可行的备选解决方案，即现代产品生命周期管理 (PLM) 系统。该解决方案提供了对这些交付件进行跟踪、管理、共享和协同的必要可掌控功能，甚至制造商及其供应商之间也可实现这点。

Lifecycle Insights 是一家专门为技术导向型工程计划提供研究、教育和咨询见解的出版商。他们推出的本白皮书将介绍所有这些主题以及更多相关内容。

基于模型的术语辨析：MBD、MBSE 和 MBE

与工程计划和用于实现这些计划的技术相关的术语十分容易让人混淆。三种不同的工程学科均采用以模型为中心的方法，这便让情况变得更加复杂。基于模型的定义 (MBD) 是一项机械工程计划，其中采用包含产品制造信息 (PMI) 的 3D 模型编制设计文档，用于扩充或取代 2D 工程图纸。相较之下，基于模型的系统工程 (MBSE) 是一项系统工程计划，旨在创建可供企业内部所有工程学科和其他职能部门使用的数字化系统模型。基于模型的企业 (MBE) 则是一项面向全公司范围的计划，旨在利用更多信息扩展 3D 模型和 PMI，从而新建除了工程文档之外的其他文档交付件。本白皮书将重点介绍 MBD 和 MBE，提供基于机械 3D 模型的文档，并辅以产品、流程和 PMI。

对 MBE 计划的误解

乍一看，MBE 计划的用途似乎就是供工程或其他职能部门创建交付件，以及让其他相关方能够查看和使用这些交付件。但实际上，其用途远不止于此。MBE 计划需要众多不同的相关方在产品开发的诸多流程中协同合作，特别是要在审查和发布设计文档、扩充工程文档以及与供应商合作的时候进行充分合作。根据 Lifecycle Insights 的解释，每种场景下的 MBE 交付件移交并非是个一劳永逸的过程。每个案例都牵扯多方人员，需要各方间彼此不断来回合作。因此，要想成功实施 MBE 计划，需要借助技术来控制访问、管理版本，跟踪复杂配置，适时提供适当访问权限，以及支持企业、供应商和制造商之间交流设计更改。

PLM 和 3D 可视化的赋能作用

许多制造商试图用过时的工具来实施 MBE 计划，依靠笔记本电脑和台式电脑、共享盘和电子邮件来跟踪、管理、共享交付件并围绕交付件开展合作。但这些工具都有各自的缺点和局限。所幸的是，现在有一个可行的备选解决方案，即产品生命周期管理 (PLM) 解决方案。PLM 系统和 3D 可视化应用程序可提供以下对实施 MBE 计划至关重要的功能：

• 版本和迭代管理
• 发布管理
• 安全共享和同步
• 安全协同
• 通知与更新
• 技术数据包交换
• 管理广义定义
• 3D 模型审查
• 移动 3D 可视化

综上所述，在整个项目过程中支持各相关方之间进行 MBD 和 MBE 交付件开发方面，与桌面设备、共享盘和电子邮件相比，PLM 系统都具有显著优势。下载并继续阅读完整的 Lifecycle Insights 白皮书，了解为何 PLM 解决方案能够额外提供一系列对症下药的功能，确保成功实施 MBE 计划。