规划与调度：哪一种是能够满足您需求的理想解决方案？

找到能够满足您特定需求的高级规划和调度 (APS) 解决方案。

制造规划和生产调度听起来差不多，但其实有一些具体特定的因素可以对两种流程进行区分。

• 规划是战略层面的。生产规划的终极目标是定义做什么以及怎么做。
• 调度是战术层面的。它可以高效地赋予计划明确性和目标。

根据实际生产需求的不同，贵公司可能需要规划解决方案或调度解决方案，或者两者都需要。

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什么是制造规划？

制造规划涉及以战略方式思考自己的目标。在制造规划过程中，您可能存在以下疑问：

• 我们制造什么？
• 我们何时制造？
• 有多少是必需的？
• 理想制造场所在哪？
• 哪些是必需材料？
• 哪些是必需资源？

生产调度是关于什么？

同时，调度是战术层面的，其中涉及如何以理想方式制造产品。因此，必须考虑以下方面：

• 工序应该是怎样的？
• 如何管理各种约束条件？
• 怎么解决优先级问题？
• 如何避免资源冲突？
• 如何管理车间变更？

规划和调度之间有何区别？

规划考虑预计和长期订单，而调度考虑具体生产需求。调度预测生产、中断、机器故障、废料和其他因素等发生变更的影响。另一方面，规划设定生产的大体方向并动态地设置目标库存水平以满足未来需求。最后，规划支持中长期重大生产力决策，而调度应对的是实时生产并支持即刻和中短期决策。

以一种交互方式找到能够满足您特定需求的理想规划和调度 (APS) 解决方案

哪种规划和调度工具适合您，可能并不总是显而易见。回答我们简短的调查问卷，决定哪种解决方案是您的理想选择。现在就不妨一试！