您的汽车智能制造成功路线图

为了推动汽车行业的未来发展，企业必须采用智能制造。过渡到数字优先方法似乎令人生畏，其中的挑战包括从旧系统现代化到集成前沿技术。然而，成功始于了解您当前的位置并制定转型路线图。通过专注于四个关键支柱 — 对过时的系统进行现代化改造、构建适应性强的工作流程、扩展和个性化核心功能以及集成新技术 — 您可以为强大的、面向未来的制造战略奠定基础。

智能制造成功指南

这些支柱中的每一个都协同工作，将传统的汽车制造重塑为简化的数字优先模式，从而提高效率并推动创新。对于汽车制造商来说，采用这些支柱为向智能制造的转变提供了一条结构化的路径。以下是每个支柱在此转型中发挥的作用：

• 对原有系统进行现代化改造：

  升级旧系统以改善数据流并减少停机时间，确保更顺畅的生产，同时最大限度地减少中断。

• 编写适应性强的工作流：

  构建灵活的工作流程，以便根据生产需求的变化进行快速调整，从而保持运营敏捷性。

• 扩展和个性化核心系统：

  根据特定的制造流程定制系统，优化效率并减少浪费。

• 集成先进技术：

  利用 IoT、数字孪生和低代码应用程序来加速集成，实现预测性维护，提供实时数据洞察，并增强质量控制和效率。

通过利用这些支柱，汽车制造商可以提高运营效率，确保长期增长，并在不断发展的行业中保持领先地位。这种转型推动了成本降低、可扩展性和市场领导地位，从而促进了持续创新。

下载电子书，了解如何在当下让制造策略面向未来。