减少时间浪费及提高工程工作效率的商业价值
当障碍和时间浪费无法避免时，工程工作效率就会大打折扣。
无论是干扰、返工，还是协同不力，都会造成无法挽回的工程时间损失，工作效率也会因此下降。
但只要有适当工具，就可以减少甚至消除许多时间浪费。
本电子书重在探讨工程师的时间分配方式、工作效率损失点以及对相关业务产生的影响。
了解如何减少时间浪费和提高工程工作效率。如需个性化评估，不妨试用我们的 PLM 投资回报率 (ROI) 计算器。
产品开发战略 – Tech-Clarity 的研究结果
Tech-Clarity 的研究结果指出，行之有效的产品开发战略是企业迈向成功的关键。在参与本次研究的所有受访企业中，大多数中小企业表示，利用新产品扩大产品线、提高品牌竞争优势和拓展新市场是其首要任务。缺少详尽的产品开发战略，完成这些任务可谓是天方夜谭。执行该战略则离不开解决方案的支持，并且解决方案要能够尽可能地提高工程工作效率，将工程时间浪费控制在较低水平。
时间浪费对工程工作效率的影响
任何没有用于设计新产品或改进产品的时间都算是工程时间浪费，可能导致错过交期、产品成本增加、产品质量差等问题。根据 Tech-Clarity 的研究结果，96% 的企业表示，工程工作效率损失对其业务具有负面影响。大企业更倾向于关注成本，而小企业则更倾向于报告质量影响。因此，将战略重点放在减少时间浪费上会对业务产生重大积极影响。
PLM 如何减少工程师时间浪费和相关业务影响
产品生命周期管理 (PLM) 解决方案有助于消除当前影响业务的工程时间浪费。
在 Tech-Clarity 的研究中，受访工程师揭示了 PLM 软件的六大好处：
能够集中管理数据
管理多领域产品数据
能够管理流程
更好地协同
整个项目信息可追溯性
单个统一的物料清单
PLM 的商业价值
将工程师的时间量化为硬性商业术语可能比较抽象，但有些方法可以将工程时间转化为可衡量的影响。
例如，企业可以通过减少的废料来衡量开发时间和节约成本等因素。
通过试用 Tech-Clarity PLM ROI 计算器来了解 PLM 对于贵公司的价值。
Tech-Clarity 的研究发现，部署 PLM 可实现多种可衡量的改进：
开发时间
重用
返工时间
废料成本
用于管理更改的时间
用于管理物料清单 (BOM) 的时间
用于管理配置的时间
体验 PLM SaaS 的好处
SaaS PLM 解决方案就位之后，产品开发中涉及的每个人都能迅速而轻松地访问所需数据，而只需很少或者根本不需要 IT 支持。看看 Teamcenter X PLM SaaS，免费试用 Teamcenter X 30 天！