通过数字化转型掌握能源和公用事业的资本项目交付

您是否正在为能源和公用事业部门低效的资本项目交付而苦苦挣扎？

数字生命周期方法可以赋能贵公司掌握项目规划和执行。了解数字化如何通过整合数据、流程和人员的整体方法消除代价高昂的超支和延误。利用数字主线跟踪进度、管理风险并确保项目按计划进行并在预算范围内。

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高效资本项目交付的障碍

尽管资本项目在能源和公用事业领域发挥着关键作用，但传统的交付方式往往捉襟见肘。孤立的数据、脱节的流程和缺乏项目纪律会导致一连串的低效率问题，包括规划不力和范围蔓延、重复性错误和信息孤岛。

这些障碍会严重削弱盈利能力，并阻碍您在快速发展的市场中竞争的能力。数字化生命周期方法可以弥合这些差距，并使贵公司能够克服这些障碍。

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