成长型企业如何通过仿真和测试获得竞争优势

要在当今的全球市场中保持竞争力，产品工程团队必须平衡质量、成本和创新需求并尽快将产品推向市场。然而，这些需求彼此冲突，平衡它们并非易事。此外，不断增加的复杂性使情况愈发棘手。本电子书研究了成长型企业可以用来改善其业务的四项实践。

仿真和测试如何为工程师赋能

工程师必须厘清如何满足更多的需求，采用新的技术，将他们的工作与其他工程学科融合起来，同时应对不同增长的新技术需求。

此外，他们必须确信他们已经满足了要求，同时避免了过度工程的成本，并仍保有灵活创新的可能性。所有这些都增大了他们工作的难度。

仿真可以支持工程师更快完成所有这些工作，企业可以避免将宝贵的开发资源浪费在开发不可行的想法上。最后，工程师可以用更短时间实现更多成果，这意味着更高的生产效率和更高的开发投资回报。虽然仿真需要时间，但从长远来看，它能节省时间。

了解仿真软件如何助您管理复杂性

仿真可以找出产品有可能出现故障、过热或断裂的地方。通过使用这些结果，测试工程师可以大幅减少确定传感器放置位置所需的计算和时间。这样可以更快地开始测试，从而更早完成测试。

受时间和物理约束所限，测试实验室只能测试有限的场景。例如，实验室只能测试有限的环境和运行条件。而仿真结果可以补充这些结果以进一步节省时间。因此，实现测试和仿真协同的公司都报告了他们从中获益。