2022 中小型企业工程策略研究

在经历了两年的全新变革之后，中小型制造企业现在开始高瞻远瞩，积极寻求改进机遇以帮助实现盈利和增长。Lifecycle Insights 开展的 2022 中小型企业工程策略研究发现，小型企业在考虑未来增长时面临着独特的挑战，他们希望通过整个设计和工程部门之间的数字化改进来应对这些挑战。

此电子书展示一项全球研究项目的研究结果，揭示企业面临的重大挑战和未来规划。此电子书重点阐述能够激励收入低于 5 亿美元的制造企业高管积极寻求设计和工程改变的一些关键推动因素，并提供有关工程改进和迈向长久盈利未来的建议。

激发中小型企业的增长

业务变革促使很多中小型企业在过去两年里放弃盈利。由于政府的临时救援，有些企业得以在一定程度上缓解这一问题。另一方面，如今这些高管希望恢复基本的、行之有效的利润增长方法。由于现今消费者需求和差异化竞争的需求，如今的产品创新有潜力影响营收增长和市场份额。

为了缓解这些威胁并从增长机会中获利，这些企业高管正在规划工程改进举措。

中小型企业面临的制造挑战

对于产品设计，找到能够胜任的工程师是主要顾虑之一。由于婴儿潮一代工程师的退休以及“大辞职”浪潮，即个人离开工作岗位重新评估职业选择的新趋势，找到并留用人才可谓困难重重。

调查结果显示，高管们已经注意到这一点。参与调查的人员表示，找到并留用合适的人才对于提升工程能力存在影响。这甚至一度成为主要问题，尤其对于机械设计职位而言。了解如何克服这些困难。

数字化转型背后的推动因素以及增材制造机遇

Lifecycle Insights 开展的 2022 研究结果表明，例如智能且互联产品需求、复杂性提高、找到并留用人才以及增材制造之类诸多问题，都在推动企业寻求数字化转型举措。

增材制造这种材料铺设方法，对于设计有着令人着迷的影响。使用此技术的企业工程师面临的几何约束比那些采用传统加工流程的工程师要少。

掌握正确的技术可以帮助企业应对如今市场中的大量挑战。