供应链管理规划 – 挑战和机遇并存

供应链中断给制造商带来了不可估量的巨大压力。如果缺乏对供应链各个环节的可见性，生产规划可能陷入困境，出现中断。诸多复杂条件和依存关系有待进行合理化平衡。这正是供应链管理规划大显身手的地方，高级规划和调度 (APS) 解决方案可帮助制造商做到统筹协调管控。

什么是供应链管理中的生产规划？

将生产规划引入供应链管理，赋能企业评估供应链中断等潜在场景，依据供应链的实际状况，灵活调整生产规划。这样可以打破沟通孤岛，构建从供应商网络到分销的全供应链可视性。打开反映供应链各个环节的透明窗口，企业即可发挥供应链管理的效力，将供应链纳入生产规划的综合考量。

现代供应链管理

近年来，企业需要应对供应链中断的严峻挑战，这在很大程度上削弱了他们获取原材料或成品的能力。企业要想获得成功，供应链管理的重要性日益凸显。管理供应链，了解其中的复杂条件和依存关系，为企业创造更多的机遇，助力企业在充满挑战的环境中取得成功。

供应链管理的未来趋势

采用控制塔是供应链管理的未来趋势之一。它支持企业创建跨职能团队，打破孤岛，获得企业所需的各种信息，有助于在整个供应链中基于数据做出业务决策。可实时查看供应链和生产设施的交互方式，帮助企业有力管理整个价值链。

制造业供应链中的高级规划和调度 (APS)

制造业供应链中的高级规划和调度 (APS) 解决方案是控制塔方法成功的关键。APS 全面支持控制塔三大要素，可赋能企业基于数据制定决策，对多种潜在方案进行快速评估。APS 系统还可以创造促进各方利益相关者协作的环境。

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