创建 PLM 软件专家团队

将 Teamcenter 引入中国市场

浙江康勒工业软件有限公司位于中国浙江省，致力于帮助客户实现数字化转型和实施产品生命周期管理 (PLM) 项目。康勒服务于汽车和运输业，并计划向全球拓展业务，提高中国智能制造能力。

该公司获得了 Teamcenter® 软件产品的专业化认证，该产品是西门子旗下综合性、集成式软件和服务 Siemens Xcelerator 产品组合的一部分。康勒利用 Teamcenter 进行文档、物料清单 (BOM) 管理和服务生命周期管理，帮助客户克服整个项目阶段的各种复杂挑战。他们还利用该产品来解决项目管理低效、设计出错等问题，预测并应对业务变化。因此，康勒成功降低了客户研发成本，提高了生产效率和产品质量。

西门子充分肯定合作伙伴在西门子解决方案或所属行业中体现出的广博专业知识和强大技术能力，最终彰显了他们卓越的商业敏锐性和技术先进性。获得西门子 Expert Partner 认证为康勒提供了他们所需的技能培训，从而可以灵活适应不断变化的客户需求。今天的客户更关注行业领导者如何使用信息技术系统，因此他们在选择合作伙伴时会考察评估各种成功实施案例。康勒通过专业化认证所获得的技能培训也有助于进一步加深他们对所提供软件和解决方案的技术了解，从而赢得了广大客户的信任和认可。

康勒公司董事长刘辉女士表示，“西门子的 Expert Partner 合作伙伴计划帮助我们提高了企业市场竞争力，增强了客户的信任和信心，因为我们是西门子认可的行业专家”。康勒总经理邢超伟补充道，“我们团队的知识和技能必须不断更新，才能跟上商业环境以及高新技术的快速发展。感谢西门子为我们提供了一条‘学习型企业’的成长之路”。

引导客户实现数字化转型

浙江世宝股份有限公司在数据管理、跨部门设计协作和项目管理等方面面临着低效问题。这妨碍了团队有效应对销售增长所带来的研发压力。康勒利用自己的行业知识深入分析了世宝各竞争厂商的数字化进展情况，并将世宝在多种业务场景仿真中的表现与行业标杆厂商进行了比较，然后推荐了 Teamcenter 来帮助提高产品生命周期的可见性和跨部门协作效率。该分析还揭示了行业未来的数字化转型趋势，方便世宝针对下一阶段工作制定明确和可操作性强的规划蓝图。

由于提高了产品开发过程中的可见性，世宝公司的开发成本降低了 10%，生产效率提高了 10%。此外，由于使用 Teamcenter 促进了跨部门设计协作，世宝公司的产品质量提高了 40%，开发时间减少了 40%。这些指标帮助康勒在市场上赢得了广泛的信任和美誉，建立并维护了良好的客户关系。

展望未来

康勒计划利用西门子的全面数字孪生技术，帮助客户进一步释放从模型创建到原型样机制造的数字化产品设计全过程的强大潜能。康勒公司总经理姜涛表示，“我们通过与西门子的合作，得以充分利用先进的专业化技术来引导客户实现数字化转型，同时也扩大了我们自身的竞争优势”。刘辉董事长补充说道，“与西门子的合作是一种缘分，同时也是一大机会。因为有了合作，我们才有了共同进步向前的可能，这也让我们的未来变得更加可期”。未来公司将继续努力，在客户所急需帮助的设备和生产管理方面以及在模拟仿真以优化生产效率和产能方面，当好客户值得信赖的顾问。