通过优化数据控制和访问将研发周期缩短了 45%

上海莜瑞数字技术有限公司（上海莜瑞）成立于 1991 年，主要为国内汽车行业客户提供服务，助力其围绕产品生命周期管理 (PLM) 流程实施数字化战略。该公司培养了 50 人以上的专业实施+开发服务团队，旨在帮助客户优化其 PLM 软件应用。

上海莜瑞是西门子 Teamcenter® 软件 Expert Partner 合作伙伴。西门子充分肯定合作伙伴在某一西门子解决方案中展现出的专业知识和技术能力。这些西门子 Expert Partner 合作伙伴也彰显了他们卓越的商业敏锐性和技术先进性，从而得到了客户和西门子的信赖和认可。西门子 Expert Partner 合作伙伴地位鉴证了上海莜瑞卓越的项目实施能力，帮助其赢得了潜在客户的信任。作为西门子 Expert Partner 合作伙伴，上海莜瑞认为进一步提高人们对 Teamcenter 及其在关键行业潜在用途的认识至关重要。

上海莜瑞项目总监鲍志文表示：“Teamcenter 是 PLM 行业领先的管理工具。随着新技术不断更新和客户日益严峻的业务挑战，莜瑞责无旁贷将继续深入学习掌握行业内的动态变化，将更好的服务体验带给客户。”

该公司之所以选择获取 Teamcenter 专业化认证，是因为该产品具有流程管理、权限管理和项目管理等丰富多样的功能。随着市场竞争日趋激烈，许多企业亟需要缩短产品开发周期，加快产品上市速度。上海莜瑞认为，Teamcenter 可以帮助用户简化数据访问，整合企业各部门运作，促进团队之间的无摩擦协作，从而优化产品的开发流程。

此外，上海莜瑞还组建了专家级实施和开发团队为客户提供定期的跨项目审查服务。这类审查可以帮助客户跟踪项目里程碑，了解实施蓝图架构，做出正确决策，制定并实施更明智的数字化转型计划。

通过 Teamcenter 整合企业各部门运作，提高产品研发效率

上海莜瑞的一家客户在产品研发过程中遇到了诸多问题。该客户使用的 PLM 系统已过时，无法满足公司扩张规模的需求。与项目实施上线时相比，该公司的研发人员增加了 30%。这套旧系统运行缓慢，研发人员对此颇有怨言，吐槽不断。这一问题严重影响了企业的研发效率，造成了产品开发周期延长。

客户最终选择与上海莜瑞合作，正是考虑到莜瑞在 PLM 领域深耕多年，积累了丰富的成功经验，并且提供长期的服务支持，而不是局限于提供短期的实施方案。在进行多次沟通后，上海莜瑞对客户的业务有了深入了解，切实明确了客户需要额外支持的领域。对这家客户而言，首先需要使用 Teamcenter 对系统进行压力测试，以确认它能够应对人员的增加和未来的扩容规划，满足未来任何新业务模式在 PLM 系统中进行管理的需求。

上海莜瑞的专家支持团队帮助客户将产品研发流程的各个环节统一整合到 Teamcenter 中，彻底打通了上下游团队之间的沟通链。Teamcenter 在全公司范围内的成功实施，让客户真正做到了对项目研发过程的全面管控。设计师发现该系统比先前的 PLM 更高效、更好用，产品研发效率因此提高了 32%。

跨产品协同将产品开发周期缩短了 45%

上海莜瑞的另一个客户是汽车及运输行业的一家初创零部件企业，当时面临的难题是因数据缺乏有效管理而导致的研发数据碎片化和访问性欠佳。上游主机厂的项目紧急，让这家企业难以满足客户的需求。

上海莜瑞推荐了将 Teamcenter 和 NX™ 软件相结合进行计算机辅助设计的综合性解决方案。Teamcenter 和 NX 均是西门子旗下综合性和集成式软件、硬件和服务 Siemens Xcelerator 产品组合的一部分。这些产品可以无缝集成，既能轻松满足客户的内部 PLM 管理需求，同时也能符合上游主机厂的审核要求。

上海莜瑞帮助客户使用 Teamcenter 高效组织研发数据，从而有效加强了数据管控，优化了数据访问。此外，企业的所有工程师设计人员均可同一个系统中进行在线设计，大幅提高了研发效率，产品研发周期缩短了 45%。

西门子 Xcelerator 打开新思路

上海莜瑞团队认为，西门子的 Xcelerator 是工业企业数字化转型的新思路，通过连接现有西门子数字化创新平台（例如 Teamcenter 和 NX），帮助用户轻松地构建、整合和扩展已有的数据和网络系统。

在谈到与西门子的合作关系时，上海莜瑞业务总监周琴表示：“莜瑞与西门子的深入合作多年有余，在西门子的帮助和支持下莜瑞获得了更好的发展。与此同时，莜瑞仍将继续在 PLM 的深耕运作，将更多的行业经验分享给更多的新客户。”