造船厂使用 NX 和 Teamcenter 简化高度复杂的定制船舶开发流程

打造造船业的未来

荷兰金德代克附近的联合国教育、科学及文化组织 (UNESCO) 世界遗产区遍布运河和古老的风车，其造船业的根源可以追溯到 1600 年代的荷兰黄金时代。如今，它是荷兰皇家 IHC 公司的所在地。荷兰皇家 IHC 公司是海运业皇冠上的明珠，以其为疏浚、海上和湿采矿市场提供高性能集成船舶和设备的深厚工程和制造专业知识而闻名。

荷兰皇家 IHC 公司已经建造了 2,500 多艘定制船舶，包括巨型挖泥船、用于恶劣环境的集成铺管船、潜水工作支持船和用于风电场安装的重型起重船。从中东疏浚新岛屿的船队到孟加拉国的 20 艘 IHC Beavers® 和工作船，保持该国 300 多条河流的通航，荷兰皇家 IHC 公司对地球和全球海洋产业的影响显而易见。

打造定制船只

荷兰皇家 IHC 公司的大多数船只不仅是独一无二的，而且它们中的大多数都规模巨大，可以用足球场的长度和楼层数来衡量。此外，大多数船舶和集成设备在技术上都很复杂。建造一艘船需要造船专家和高技能专业人士团队数年时间，但在龙骨铺设仪式（实际上标志着船舶“诞生”的仪式）发生之前，幕后有数月的艰难项目采购工作。

“采购过程可能需要很长时间，”荷兰皇家 IHC 公司造船执行董事乌巴尔德·尼恩豪斯 (Ubald Nienhuis) 解释道。“当我们与客户一起设计定制产品时，这是一个复杂的过程，当然也不仅仅是客户，还有专门从事船舶各个部分工作的所有各方。”

执行是一个复杂的过程，需要客户、荷兰皇家 IHC 公司和全球专业供应商之间的无缝集成。

“执行阶段就像一个完全不同的球类游戏，”尼恩豪斯说。“我们是一家项目导向型公司。我们将每艘船作为一个单独的项目来处理。当然，我们将所有相关人员、分包商和管理程序都纳入其中，以保持对如此复杂项目的控制。”

组织这一切并不像人们想象的那么显而易见，荷兰皇家 IHC 公司的管理团队知道他们的 3,000 多名员工和遍布全球约 40 个地点的众多分包商需要在全球范围内同步工作，以保持卓越运营。

“我认为这个时代的关键是信息管理，”尼恩豪斯说。“公司有数百名专家一起工作来创建设计，并最终建造船只本身。所有这些人都铺设了一块拼图游戏，能够根据盒子的正面制作整个拼图游戏是一项管理挑战。”

整合是这场游戏的精髓

2012 年左右，管理团队意识到，尽管整个公司运作良好，但荷兰皇家 IHC 公司的系统和流程是独立增长的。整个企业都有不同的系统、惯例、程序和习惯。

“我们的产品是先进的，”尼恩豪斯指出。“让我们脱颖而出的另一件事是，我们提供了集成式产品。我们不仅仅是造船厂，我们不仅仅是疏浚设备或铺管设备或船舶供应商——我们将所有这些整合到一台经过精心调整的机器中。

“我们向客户提供集成式产品，并以集成、项目导向型方式进行产品构建。整合是 IHC 公司这场游戏的精髓。那么，当我们拥有所有这些不同的惯例、程序和 IT 系统时，我们怎么能维持商业模式呢？我们意识到，如果我们整合和简化所有这些，就能够做得更好。

同一个 IHC：业务驱动型项目

因此，荷兰皇家 IHC 公司管理团队一起商讨，弄清楚了新流程应该是什么样子。这花费了一些时间。经过一年多的时间，荷兰皇家 IHC 公司团队有了设计和开发、采购和项目管理的蓝图。也就是在那时，管理团队将他们的项目拿出来，向包括 Siemens Digital Industries Software 在内的多家供应商进行招标。

“这是一个非常复杂的评估过程，涉及许多标准，是一个多方面的问题，”尼恩豪斯说。“我认为有两个原因促使我们选择了 Siemens Digital Industries Software。首先是产品数据管理与 CAD 的集成水平处理得相当好。第二个原因是，我们认为西门子可以在开发过程中以及长期地为我们提供支持。他们具备将我们提升到新水平的路线图。我们认为西门子是能够支持我们增长轨迹的合作伙伴。

这个名为“同一个 IHC”的项目旨在鼓励在一个数字环境中使用一种统一的工作方式。除西门子外，该项目的另一个合作伙伴是 IFS，该公司提供了企业资源规划 (ERP) 平台。Siemens Digital Industries Software 和 IFS 携手将其专业解决方案集成到荷兰皇家 IHC 公司的统一数字生态系统中。

定制的西门子船舶解决方案

在实施阶段，荷兰皇家 IHC 公司带来了他们对造船流程的深入了解，而西门子则分享了他们在数字化和产品生命周期管理 (PLM) 方面的专业知识。两个团队共同致力于根据荷兰皇家 IHC 公司的具体要求创建一种独特的解决方案。

“有时会遇到复杂的问题，”尼恩豪斯说。“最初可能没有考虑过这些问题。西门子为我们配备了一位高级导师，如果我们发现阻碍我们流程的事情，就可以联系他，这有着非常积极的作用。”

西门子数字化解决方案专注于在全公司范围内实施 Teamcenter® 软件，并在 NX™ 软件中实现工程和设计包的标准化。这使得整个公司的专家和工程师能够从设计和产品管理到采购、加工和制造的统一工作环境、数据库和数字化事实来源中受益。

“如果离开 Teamcenter，我们就不能销售、不能采购、不能制造、不能组装，”尼恩豪斯说。“任何产品信息都需要以受管的方式存在于 Teamcenter ，然后我们才能完成所有交易。Teamcenter 是我们数字领域的两个核心要素之一，另一个是 ERP 系统。”

“我们使用 Teamcenter 来管理产品数据的状态和版本控制，这样我们就可以密切关注我们在产品开发中的位置、何时将新版本推向市场等。”

数字孪生的优势

随着数据管理骨干的到位和更精简的组织启动和运行，是时候在整个企业内启动“同一个 IHC”项目了。疏浚泵部门是首批使用新 Teamcenter 和 NX CAD 实施的团队之一。像维姆·德·隆德 (Wim de Ronde) 这样的工程师负责极其强大和关键任务的设备，很容易体会到其中的优势。

“NX CAD 和 Teamcenter 环境与 ERP 环境之间的数据交换使我们所有的部门都能打开相同的图纸、相同的规格参数，”荷兰皇家 IHC 公司疏浚泵产品经理德·隆德说。“任何有疑问的人都可以打开系统，找到正确完成工作所需的一切。”

使用 Teamcenter 和 NX，疏浚泵部门的工程团队可以直接在 NX 环境中轻松无缝地集成 Siemens Digital Industries Software 产品组合中更先进的工程软件工具，例如 Solid Edge® 软件和 Femap™ 软件。

“NX 已成为我们未来蓝图的中流砥柱，”尼恩豪斯说。“我们看到西门子正在推动开发，将 NX 纳入涵盖专业领域的通用软件包中。我们期待在未来与西门子合作，继续保持这一发展。”