案例分析

蔚来改进测试流程以获得行业认证

使用 Polarion ALM 实现高效的工作流程,并将研发效率提高 16%

蔚来改进测试流程以获得行业认证

蔚来

自 2014 年以来,蔚来汽车一直在中国的高端电动汽车市场开展业务,设计、联合制造和销售智能网联高端电动汽车。蔚来汽车专注于电动汽车 (EV) 行业的下一代技术,包括连接、自动驾驶和人工智能 (AI)。蔚来汽车旨在为用户提供全面、便捷、创新的充电解决方案和其他以用户为中心的服务产品。

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总部:
合肥, China
产品:
Polarion
工业板块:
汽车及交通运输行业

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使用 Polarion ALM 为我们提供了良好的用户体验,并解决了我们研发管理平台采用率低的问题。
Helen Cai, 工程过程管理, 蔚来

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自 2014 年以来,蔚来汽车一直在中国高端电动汽车市场开展业务,设计、联合制造和销售智能网联高端电动汽车 (EV)。蔚来汽车专注于电动汽车行业的下一代技术,包括连接、自动驾驶和人工智能 (AI)。蔚来汽车旨在为用户提供全面、便捷、创新的充电解决方案和其他以用户为中心的服务产品。

作为电动汽车行业相对较新的企业,蔚来汽车仍处于初始增长阶段。为了帮助管理不断扩大的研发 (R&D) 需求,并在多个地点的团队之间高效地促进研发流程,蔚来需要一种高级应用程序生命周期管理 (ALM) 平台。

为了实现这一目标,蔚来汽车与西门子专家合作伙伴北京融工场科技有限公司 (Teamlive) 合作,开始使用 Polarion™ ALM™ 软件,该软件是 Siemens Xcelerator 软件、硬件和服务业务平台的一部分。Siemens Digital Industries Software 一贯推崇在 Siemens 解决方案或行业中体现出专业知识的合作伙伴。这些西门子专家合作伙伴经过客户和西门子的验证,可以展示他们的业务和技术敏锐度。

融工场为中国客户提供全面的研发管理解决方案,这些客户在追求产品质量和研发效率的同时,还遵守严格的行业标准,包括汽车行业的 ASPICE。

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符合行业认证

汽车行业受到严格监控,汽车软件过程改进及能力评定 (ASPICE) 和国际标准化组织 (ISO) 26262 认证成为近年来的事实标准。

由于蔚来必须遵守 ASPICE 和 ISO 26262 行业标准,因此公司需要集成汽车行业广泛使用的相关工具链。为了促进其符合这些工具链,蔚来需要一种具有开放式架构的 ALM 平台来集成其现有工具链,同时还涵盖其端到端的研发管理流程。

蔚来原本考虑使用 SVN 和 Git 作为版本控制系统,以及他们已经在使用的其他独立测试工具。但公司最终认为 SVN 和 Git 都不够用,因为这两个版本控制系统都不符合蔚来汽车的端到端研发管理要求。

蔚来还需要将 Jira(用于问题跟踪和项目管理的软件应用程序)与版本控制系统和孤立的测试工具一起集成到 ALM 平台中。如果不与孤立的测试工具正确集成,效率会成问题,团队成员需要花时间手动输入测试结果。由于项目规模庞大,这并不可行。

除了提高研发质量和效率外,蔚来还希望 ASPICE 2 级托管认证能使他们从竞争对手中脱颖而出。然而,如果没有足够的版本控制系统来满足公司的端到端研发管理流程,蔚来汽车认为在测试过程中很难建立完整的可追溯性并执行影响分析。
如果没有完全可追溯性的保证,ASPICE 合规性就会成为问题。

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对研发过程的迭代方法

融工场丰富的研发管理经验给蔚来汽车留下了深刻的印象,它涵盖了三个层次,即使用 Polarion ALM 的产品层面、公司层面的综合实力和团队层面的专业性。在考虑了蔚来的要求后,融工场建议公司使用 Polarion ALM。

“融工场实施团队拥有研发管理经验,并且对 Polarion ALM 软件有深入的理解,”蔚来汽车工程流程管理团队 Helen Cai 说。“这种组合最大限度地发挥了使用 Polarion 满足蔚来项目需求的价值。”

Polarion ALM 是一种统一的平台,可以用来涵盖端到端功能,包括需求管理、项目管理、测试管理、软件配置管理、问题和变更管理。
与竞争对手的产品相比,Polarion ALM 是一个基于网页端的 ALM 平台,具有开放式架构。这些功能使融工场能够根据蔚来汽车的特定需求定制软件,以实现更好的可追溯性和改进的跨部门协作。通过使用 Polarion ALM,
蔚来无缝实现了工具链集成并整合了其 Jira 项目管理软件。

为了提高投资回报率 (ROI) 并更快地响应市场变化,融工场提议通过使用迭代方法进行项目管理
和软件开发来交付该项目。
蔚来将项目分为五个阶段,每个阶段对应于 ALM 软件中的不同功能,以及研发过程中的不同阶段。

五个阶段中的每一个阶段都包括从需求研究、方案设计、开发和实施、内部验证、客户验收和培训的完整过程。每个阶段的目标是使蔚来员工能够有效地使用目标功能模块。

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降低设计返工成本

使用 Polarion ALM 的完全集成功能,团队能够快速执行平台切换。得益于全面的工作流程计划和更好的部门间沟通,蔚来实施了更顺畅、自动化的项目管理流程。使用 Polarion ALM 作为 ALM 软件,蔚来在 380 天内将工作效率提高了 16%。

“使用西门子 Polarion ALM 及其重用功能,可以帮助像我们这样以产品为中心的研发公司解决从产品到项目的重用问题,”融工场首席执行官 (CEO) 周小辉 (Michael Zhou) 说。

“利用 Polarion ALM 的开放性,蔚来成功整合了各种研发工具链,大大提高了研发效率,避免了工具孤岛,”Helen Cai 说。通过实施 Polarion ALM,融工场帮助蔚来显著减少了快速共存信息、重复构建所花费的时间,以及自动化和用户体验所花费的时间,同时提高了信息透明度。

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展望未来

“使用 Polarion ALM 为我们提供了良好的用户体验,并解决了我们研发管理平台中采用率低的问题,”
Helen Cai 说。

通过使用 Polarion ALM,蔚来有效地增强了业务协议,帮助降低了人为错误导致的设计返工成本,同时还减少了对持续工具维护的需求。

展望未来,蔚来汽车希望改进其研发和生产力,以加强其在电动汽车行业的成功,并成为家喻户晓的品牌。

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使用西门子 Polarion ALM 及其重用功能,可以帮助像我们这样以产品为中心的研发公司解决从产品到项目的重用问题。
周小辉, CEO, 融工场