减少航空航天领域的验证和确认挑战

从表面上看，航空航天和国防（A&D）项目管理是一个困难、耗时且昂贵的过程。再加上严格的预算、严格的期限和快速发展的技术，压力从未如此之大。

具体到验证和确认（V&V）而言，满足最后期限和预算要求是一项艰巨的任务，许多 A&D 企业仍然广泛使用过时的流程和系统则加剧了这一情况。

获取此 Lifecycle Insights 报告，听取 A&D 专业人员关于他们遇到的 V&V 问题的意见。此外，了解 Lifecycle Insights 建议这些项目经理、总工程师和认证经理如何解决这些问题。

航空航天数字主线

航空航天专业人员面临的许多问题的核心就在于过时的数据管理工具。

企业仍在使用需要手动传输的互不连通的数据进行操作。这可能会导致在生产生命周期中传递不正确或过时的数据。流程后期的团队可能因为这种不准确或耗时的数据传递而发现或犯错误。

通过航空航天数字主线采用渐进式项目管理方法，公司可以实现更高的准确性和更快的上市时间，因为数字主线创建了单一事实来源。他们可以减少那些影响最后期限的中断和代价高昂的错误，因为数字主线可以确保所有可靠的当前信息都可以在一个地方轻松获取。

航空航天数字孪生

通过数字孪生使用渐进式方法进行项目管理，可以通过改进可见性和沟通来减少错误。数字孪生减少了中断，因为工程师可以根据来自 3D 模型和仿真研究的实时数据做出更明智的决策。这些集中的实时功能可以更快地发现错误，并有效地传达更改。

下载报告，全面了解航空航天专业人员在 V&V 工作中遇到的常见问题。此外，了解由数字主线和数字孪生提供支持的渐进式项目管理方法如何解决这些协作和可见性问题。