Skip to Main Content
Аналитическая статья

Смешивание методологий и эффективное использование унифицированных инструментов управления жизненным циклом приложений для снижения рисков при разработке программного обеспечения

Организации часто рассматривают методологию гибкой разработки программного обеспечения как альтернативу каскадной модели разработки и берут на вооружение те принципы, которые соответствуют проектам и потребностям организации, смешивая эти концепции. Внедрение гибридных методологий для поддержки многочисленных, постоянно развивающихся процессов требует замены несвязанных, неэффективных инструментов на инструменты управления приложениями (ALM). Команды, применяющие гибкую разработку, встречаются и определяют, чего необходимо достичь в краткосрочной перспективе, в то время как менеджерам и руководителям необходимо понимание долгосрочной картины. Так называемый динамический подход к обработке проектной информации помогает компаниям поднять уровень их команд до уровня потребностей организации. Для обеспечения этой возможности в данном подходе внимание уделяется трем областям применения инструментов: корпоративному управлению, управлению требованиями и управлению проектами.

Значительное снижение риска неудачи проекта и повышение точности соблюдения нормативных требований

Методы гибкой разработки доказали, что они способны улучшать показатели успешности проектов, но все еще существуют неосвоенные территории. Отслеживание процесса выявления требований к программному обеспечению и управление рисками несоответствия отраслевым стандартам и нормативным предписаниям достижимо при использовании методологии гибкой разработки с соответствующими вспомогательными инструментами. В данной статье представлен стандартный метод обмена информацией, отслеживания и трассировки с использованием динамического подхода и то, как принятие и оптимизация методов гибкой разработки значительно снижает риски и повышает точность соблюдения нормативных требований.

Поделиться