Artykuł techniczny

Produkcja w pętli zamkniętej łączy sferę wirtualną i fizyczną

Produkcja w pętli zamkniętej umożliwia synchronizację i optymalizację produkcji

Technolog inżynieryjny łączy się z ramieniem robota przemysłowego w celu wdrożenia produkcji w pętli zamkniętej.

Liderzy w branży produkcyjnej muszą przeprowadzić transformację cyfrową, aby odnosić sukcesy w warunkach nowej rewolucji przemysłowej, określanej też mianem Przemysłu 4.0. Zarządzanie operacjami produkcyjnymi (MOM) stanowi jądro produkcji w pętli zamkniętej (CLM), łączącej sferę wirtualną i fizyczną.

Cyfrowy bliźniak, zasilany informacjami z podłączonego wątku cyfrowego, pomaga przewidzieć wirtualnie wygląd lub działanie produktu w świecie rzeczywistym. Prawdziwa wartość digitalizacji i transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa przejawia się wtedy, gdy możliwości oferowane przez cyfrowy wątek firmy i cyfrowego bliźniaka zmieniają procesy biznesowe i umożliwiają produkcję w pętli zamkniętej.

Z tego artykułu technicznego dowiesz się, w jaki sposób kompleksowy cyfrowy bliźniak oferowany przez firmę Siemens umożliwia odkrywanie nowych informacji i pobudzanie innowacyjności.

Objaśnienie produkcji w pętli zamkniętej (CLM)

W miarę jak produkty stają się coraz bardziej innowacyjne, procesy wymagane do ich wytwarzania oraz ilość danych generowanych przez produkty i procesy stają się coraz bardziej przytłaczające.

Przezwyciężenie wyzwań towarzyszących innowacjom przy jednoczesnym wykorzystaniu wszystkich zalet nowych technologii wymaga nowego paradygmatu produkcji: nowe źródła danych muszą funkcjonować równolegle do siebie, być połączone i zintegrowane oraz osadzone w kontekście całego łańcucha tworzenia wartości produktów i procesów produkcji. Nazywa się to produkcją w pętli zamkniętej lub inaczej CLM (ang. closed-loop manufacturing).

W nowej erze inteligentnej produkcji wdrożenie CLM staje się niezbędne i stanowi jeden fundamentów transformacji cyfrowej.

CLM pozwala uzyskać ciągłą poprawę kosztów, czasu i jakości procesu produkcji, aby przyspieszyć dostawę produktów i zapewnić optymalizację kosztów.

Zarządzanie operacjami produkcyjnymi (MOM) stanowi podstawę produkcji w pętli zamkniętej.

Transformacja cyfrowa jest uzależniona od współpracy wszystkich funkcji zarządzania operacjami produkcyjnymi (MOM).

Obejmuje to wiele dziedzin, jednak produkcja jest obszarem, w którym wymyślone produkty nabierają rzeczywistego kształtu.

Portfolio rozwiązań MOM służy do zharmonizowania wszystkich pozostałych elementów infrastruktury technologicznej w celu wyprodukowania zamierzonego produktu dla użytkownika.

Pobierz ten artykuł techniczny i zacznij zdobywać wiedzę niezbędną do zbudowania infrastruktury cyfrowej niezbędnej do realizacji produkcji w pętli zamkniętej.

Współczesne wyzwania produkcyjne wymagają rozwiązania umożliwiającego produkcję w pętli zamkniętej.

Starając się wyprzedzić konkurencję w wyścigu do klienta, producenci muszą mierzyć się z różnymi wyzwaniami,

w tym m.in.:

  • koniecznością szybszego wprowadzania produktów na rynek;
  • utworzeniem bardziej elastycznego, energooszczędnego systemu produkcji;
  • wzmocnienie zabezpieczeń w celu zmniejszenia podatności na cyberataki.

Produkcja w pętli zamkniętej może być odpowiedzią na wiele z tych wyzwań i zapewnić przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną.

Udostępnij

Powiązane treści