Organizacje często uznają zwinne metody rozwoju oprogramowania (agile) za alternatywę dla metod kaskadowych i przyjmują założenia, które odpowiadają ich własnym projektom i potrzebom organizacji, mieszając różne koncepcje rozwoju. Obsługa metod hybrydowych wymaga zastąpienia rozproszonych, mało wydajnych systemów narzędziami do zarządzania cyklem życia aplikacji, które wspierają różne, stale ewoluujące procesy. Zespoły zwinne na spotkaniach decydują, czym zajmą się w krótkim okresie, natomiast kierownicy i kadra zarządzająca potrzebują szerszego obrazu sytuacji. Elastyczne podejście Live do zarządzania informacjami projektowymi może pomóc przedsiębiorstwom pogodzić te potrzeby na różnych poziomach. Obejmuje trzy obszary, które muszą odpowiednio obsługiwać narzędzia: kontrolę korporacyjną, zarządzanie wymaganiami i zarządzanie projektem.
Metody zwinne udowodniły swoją skuteczność, jeśli chodzi o rozwój udanego projektu, ale mają jeszcze inne zalety, które wciąż czekają na odkrycie. Śledzenie wymagań dotyczących oprogramowania na dalszych etapach i jednoczesne zarządzanie ryzykiem braku zgodności ze standardami branżowymi lub regulacjami jest możliwe przy wdrożeniu metod zwinnych ze wsparciem odpowiednich narzędzi. Ten artykuł przedstawia standardowe metody współdzielenia informacji oraz ich śledzenia z pomocą podejścia Live. Tłumaczy również, jak przyjęcie i usprawnienie metod zwinnych może znacząco obniżyć ryzyko i poprawić zgodność z przepisami.