Planowanie kontra harmonogramowanie: Co sprawdzi się najlepiej?
Znajdź rozwiązanie do zaawansowanego planowania i harmonogramowania (APS), które spełni Twoje unikalne potrzeby.
Planowanie wytwarzania i harmonogramowanie produkcji mogą brzmieć podobnie, ale istnieją konkretne aspekty, które odróżniają te dwa procesy.
- W planowaniu chodzi o strategię. Celem planowania produkcji jest zdefiniowanie, co należy zrobić i w jaki sposób to zrealizować.
- W harmonogramowaniu nacisk kładzie się na taktykę. Ma ono określić konkretne działania dla danego planu.
W zależności od potrzeb produkcyjnych właściwe może być rozwiązanie do planowania lub do harmonogramowania, a czasem potrzebne są oba.
Znajdź rozwiązanie do zaawansowanego planowania i harmonogramowania (APS), które spełni Twoje unikalne potrzeby.
Zajmie to tylko kilka minut!
O co chodzi w planowaniu wytwarzania?
Planowanie wymaga strategicznego myślenia o celach. W czasie planowania produkcji prawdopodobnie zadajesz sobie następujące pytania:
- Co tworzymy?
- Kiedy mamy to zrobić?
- Jaka ilość jest potrzebna?
- Gdzie najlepiej będzie wytworzyć produkt?
- Jakie materiały są niezbędne?
- Jakich potrzeba zasobów?
Na czym polega harmonogramowanie produkcji?
Harmonogramowanie kładzie zaś nacisk na taktykę i najlepszy sposób tworzenia produktów. Dlatego należy przeanalizować następujące kwestie:
- Jaka jest sekwencja operacji?
- W jaki sposób zarządzać ograniczeniami?
- Jak ustalać priorytety?
- W jaki sposób uniknąć konfliktów zasobów?
- Jak zarządzać zmianami na hali produkcyjnej?
Jaka jest różnica między planowaniem a harmonogramowaniem?
Planowanie odnosi się do prognoz i zamówień długoterminowych, a harmonogramowanie bierze pod uwagę szczegółowy popyt. Harmonogramowanie przewiduje efekty zmian w produkcji, przerwy, usterki maszyn, odpady i inne aspekty. Planowanie zaś ustala ogólny kierunek produkcji i dynamicznie ustawia docelowe poziomy magazynowe, aby można było sprostać przyszłym potrzebom. Ponadto planowanie wspiera istotne decyzje dotyczące możliwości produkcyjnych w średnim i długim horyzoncie czasowym, a harmonogramowanie pozwala reagować na zmiany w czasie rzeczywistym i podejmować decyzje krótko- i średnioterminowe.
Skorzystaj z interaktywnego narzędzia i znajdź najlepsze rozwiązanie APS, które spełni Twoje unikalne potrzeby.
Czasami nie można jasno stwierdzić, jakie narzędzie do planowania i harmonogramowania odpowiada konkretnym potrzebom. Wypełnij krótki kwestionariusz, aby stwierdzić, jakie rozwiązanie będzie dla Ciebie najlepsze. Spróbuj już teraz!