Duże firmy zaczęły od niedawna stosować strategie produkcji o niskim wolumenie i wysokim zróżnicowaniu, wykorzystywane często przez ich mniejszych konkurentów. Elastyczność małych i średnich przedsiębiorstw, pozwalająca im wytwarzać bardzo zróżnicowane produkty w niewielkich ilościach bądź niepowtarzalne i złożone produkty spełniające określone wymagania jakościowe, od dawna stanowiła ich przewagę konkurencyjną. Teraz jednak jest ona zagrożona.
Brak kontroli w którymkolwiek z tych obszarów może negatywnie wpłynąć na zaangażowanie klientów, spowodować utratę udziału w rynku i przychodów lub utrudnić wzrost. Jak zachować kontrolę i elastyczność, aby bronić się przed tym zagrożeniem? Firma Siemens opracowała ścieżkę umożliwiającą przejęcie kontroli i zachowanie pozycji lidera rynku dzięki rozwiązaniom programowym, które zmieszczą się w Twoim budżecie. Wypełnij poniższy formularz, a skontaktujemy się z Tobą.
Dzięki wirtualizacji kompleksowych procesów za pomocą jednego systemu zakłady produkcyjne mogą zmienić sposób wytwarzania części, osiągając w ten sposób ogromne korzyści, w tym m.in.:
Żadne przedsiębiorstwo nie funkcjonuje w izolacji: digitalizacja obejmuje cały ekosystem, a współpraca między przedsiębiorstwami jest niezbędna do tworzenia wartości. Działy IT/OT stanowią kamień węgielny skutecznie działającego systemu. Inwestując w zintegrowane rozwiązanie, można zwiększyć efektywność współpracy z dostawcami w czasie rzeczywistym, monitorować zasoby i stan zapasów oraz aktywnie dostosowywać harmonogramy i zasoby maszynowe do zmieniających się wymagań klientów.
Wierzymy w usuwanie barier utrudniających wdrożenie sprawdzonych, zintegrowanych rozwiązań w zakresie projektowania. W pełni zintegrowane, przystępne cenowo opcje w Siemens Xcelerator w modelu SaaS pozwalają wytwarzać produkty wysokiej jakości, dotrzymywać kroku konkurencji, skracać cykle rozwoju, przestrzegać budżetu i tworzyć trwałą platformę dążenia do sukcesu.