E-book

Poprawa produktywności w przemyśle wytwórczym dzięki definicji na podstawie modelu (model-based definition – MBD)

Inżynier wskazuje projekt oparty na modelu na ekranie komputera.

W dobie dążenia do osiągania lepszych rezultatów mniejszymi środkami, twórcy maszyn i producenci sprzętu muszą szukać nowych sposobów na poprawę wydajności i efektywności produkcji.

Definicja oparta na modelu to model 3D opatrzony adnotacjami o produkcie i informacjami o produkcji. Może on zastąpić tradycyjny rysunek w roli dokumentacji projektowej.

Wykazano, że wdrożenie inżynierii projektowej opartej na modelach skutkuje poprawą produktywności w przemyśle wytwórczym.

Ten obszerny raport pokazuje, jaka część producentów wdraża inicjatywy MBD, w jaki sposób i gdzie są one wdrażane oraz jaki mają wpływ na efektywność biznesową.

Poprawa produktywności w przemyśle wytwórczym

Samo przyjęcie MBD przy jednoczesnym zachowaniu starych procesów opartych na rysunkach nie zapewni oczekiwanej poprawy produktywności.

Aby zmaksymalizować wartość definicji na podstawie modelu, konieczne jest zastosowanie analogicznych praktyk w przypadku zamówień, produkcji, usług i innych aspektów.

Dlatego właśnie praktyki oparte na modelach zyskują na popularności w branży produkcyjnej.

Podczas rozwoju produktu pomagają lepiej zrównoważyć czas i zadania na każdym etapie procesu rozwoju, skracając czas wprowadzania produktu na rynek, zmniejszając koszty produkcji, zapewniając zadowolenie klientów i nie tylko.

Skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek dzięki inżynierii projektowej opartej na modelach

Producenci potrzebują lepszych sposobów zarządzania procesami ogólnymi w miarę wzrostu wymagań dotyczących rozwoju produktów.

Ulepszenia dokumentacji projektowej, takie jak inicjatywy inżynierii projektowej opartej na modelach, mogą pomóc w skróceniu czasu wprowadzania produktu na rynek, uniknięciu niepotrzebnych opóźnień, spełnieniu złożonych wymagań i obniżeniu kosztów produkcji.

Wszystko to i jeszcze więcej można osiągnąć dzięki zastosowaniu MBD w całej organizacji.

Definicje MBD mogą być tworzone wraz z inżynierami w fazie rozwoju produktu, ale zaopatrzenie, obróbka i narzędzia, kontrola jakości i inne podmioty w cyklu życia produktu mogą wykorzystywać MBD do dalszego skrócenia czasu wprowadzania produktów na rynek.

Dowiedz się, jak praktyki oparte na modelach mogą pomóc w skróceniu czasu wprowadzania na rynek

Badania zawarte w niniejszym raporcie wykazały, że im szybciej konstruktorzy maszyn wdrożą praktyki inżynierii opartej na modelach, tym szybciej osiągną poprawę wydajności produkcji.

Wykazano również, że wartość inżynierii projektowania opartej na modelach zależy od kompletności wdrożenia inicjatywy MBD przez organizację.

Pobierz pełny raport i dowiedz się, jak maksymalnie wykorzystać MBD.

Udostępnij

Powiązane treści