Firma, która potrafi działać elastycznie na zmieniających się rynkach, ma większą szansę na sukces w dłuższej perspektywie. W wielu przypadkach wprowadzane na krótki okres rozwiązania programowe uniemożliwiają małym i średnim firmom (MŚP) zachowanie konkurencyjności, ponieważ duże przedsiębiorstwa są w stanie spenetrować rynek produkcji małych ilości różnorodnych produktów, na którym od dawna dominują małe i średnie firmy. Integracja oprogramowania, które można skalować wraz z rozwojem firmy, to najbardziej praktyczny sposób na zachowanie elastyczności. Z tej publikacji dowiesz się, jak wprowadzić elastyczne wytwarzanie w Twojej firmie.
Od samego początku łańcucha dostaw, po realizację zlecenia klienta proces produkcji musi pozostać elastyczny, ale jeżeli dane są odizolowane i niedostępne dla całej firmy, wystąpią problemy.
Dzięki integracji PLM zyskujesz dostęp do kompleksowych możliwości śledzenia, co pozwala ponownie wykorzystać dane, usprawnić zarządzanie zestawieniami materiałowymi i konfiguracjami bardziej złożonych podzespołów, aby szybciej rozpocząć produkcję zamówienia. Środowisko cyfrowe umożliwiające współpracę pozwala lepiej chronić inwestycję w maszyny, sprzęt i technologię dzięki analizie produkcji i maszyn w celu utrzymania efektywności oraz minimalizacji przestojów.
W MŚP konieczne jest bardziej elastyczne środowisko wytwarzania, które ułatwi obsługę nowych klientów, gdy wymagania ulegną zmianie oraz uzyskanie lepszego wglądu w łańcuch dostaw w celu uniknięcia niespodzianek i lepsze monitorowanie danych. Ponadto możliwość szybkiej reakcji i minimalizacji przestojów zapewni firmie przewagę nad konkurencją.