수익을 창출하려면 제품 비용 추정은 정확하고 유연하며 빠르게 이뤄져야 합니다.
모든 산업의 모든 기업은 비용 유발 요인을 파악하고 이를 조정해 제품 및 생산 비용을 적절히 관리해야 합니다. 가장 어려운 점은 다양한 비용 매개변수를 파악하는 작업이며, 이를 위해서는 제조 프로세스와 비용 유발 요인에 대한 상세한 지식이 필요합니다. 목표는 초기에, 제품 라이프사이클 매 단계에서 비용을 제어하는 것입니다.
정확하고 유연한, 빠른 비용 추정을 얻는 방법에 대해 알아볼 준비가 되셨나요?
4분간 진행되는 본 영상은 비용 엔지니어링, 구매, 재무, 세일즈 등 다양한 부서가 Siemens 비용 추정 솔루션을 활용해 다음과 같은 이점을 얻는 방법을 소개합니다.
Siemens의 비용 추정 솔루션을 사용하면 목표 비용을 안정적으로 결정 및 달성하며 구매 가격을 자신 있게 평가 및 최적화하고 현실적인 오픈 북 협상을 진행할 수 있습니다.
Detailed product and cost information is typically not available early in the development phase of new products. The calculation engine in Teamcenter Product Cost Management enables you to create cost structures and determine product costs in the early stages of preliminary costing and target costing. You can calculate complex assemblies and versions accurately and quickly.
Teamcenter Product Cost Management is using the bottom-up methodology for creating a cost structure that provides a better understanding of what a product ‘should cost’ to make or buy. This approach is based on a detailed product structure and defines the use of materials and the process costs. Calculations are based on current benchmark data for manufacturing technologies, machines, materials and worldwide labor costs. Various departments, such as cost engineering, purchasing, controlling and sales, can work together by using Teamcenter to achieve the maximum benefit.