표준 작업 중에 제조 생산 계획 및 스케줄링을 실행하는 것은 어려울 수 있습니다.
더 빠른 납품 일정과 촘촘한 글로벌 공급망에 대한 수요를 고려할 때 계획 및 스케줄링은 상당한 부담이 됩니다.
생산 계획자와 스케줄러는 기존 도구를 계속 사용하지 않아도 동일한 결과를 효율적으로 얻을 수 있습니다. 새로운 제조 최적화 도구가 필요합니다.
본 인포그래픽에서 APS(고급 계획 및 스케줄링) 소프트웨어를 통해 생산 현장을 최적화하는 방법을 알아보십시오.
제조 계획과 스케줄링의 차이는 장기적이냐 단기적이냐의 문제로 귀결됩니다. 계획은 미래에 관한 것이고 스케줄링은 현재에 관한 것입니다.
제조 계획자는 생산량, 및 그에 따른 필요한 재료 및 기타 리소스와 같은 다양한 문제를 고려합니다.
제조 스케줄러는 가장 효율적인 제조 프로세스와 해당 어셈블리의 실행을 모니터링하는 방법과 같은 문제를 고려합니다.
APS 제조 소프트웨어를 통해 생산 타임라인 전반에 걸쳐 계획 및 스케줄링 작업을 개선할 수 있습니다. 특히 많은 이점 중에서도 라인 효율성 및 기계 사용이 개선되는 점을 확인할 수 있습니다.
본 인포그래픽에서 APS 제조 소프트웨어를 통해 최적의 계획 및 스케줄링을 실행하는 모든 방법을 알아보십시오.