제조 복잡성 관리의 모범 사례

중장비의 복잡성은 제조 팀에 상당한 압박을 가하며, 특히 고도로 구성 가능한 기계의 생산과 관련하여 더 그렇습니다. 산업과 현대화, 세계화, 지속성과 같은 시장 원리 간의 균형을 맞추기란 매우 어려울 수 있습니다. 이러한 상황에 대응할 로드맵이 있습니다. 본 eBook에서 복잡성 관리의 모범 사례를 활용하는 방법과 협업이 중요한 이유를 알아보십시오.

신제품을 출시할 때 내부 수익률(IRR)을 최대한 높이는 핵심은 설계 프로세스 초기에 결정을 내리는 것입니다. 이는 말처럼 쉽지 않을 수 있습니다. 프로세스 조기에 문제를 효과적으로 파악하려면 중장비 제조업체의 팀을 연결해야 합니다. 이러한 팀 간 연결은 구성을 결정하고 조기에 계획하고 제조 노하우를 구축하고 변경을 관리함으로써 구현할 수 있습니다.

중장비 제조에서 협업 접근 방식의 본질은 분명합니다. 하지만 효과적으로 결속하여 협업하려면 어떻게 해야 할까요? 이는 공통의 디지털 스레드로 시작합니다. 구성별 데이터의 엔드 투 엔드 연속성, 분야 간 일관된 데이터의 직접 공유 및 지속적인 피드백을 통해 폐루프 스마트 제조를 구현합니다.

본 eBook에서 협업 접근 방식으로 중장비 제조의 복잡성을 관리하는 방법에 대한 통찰력을 얻으십시오.