컴포넌트 제조는 수월했던 적이 없으며 갈수록 어려워지고 있습니다. 더 나은 BOM(Bill of Materials) 관리 기능이 그 어느 때보다 필요합니다. 예산을 고려한 방식으로 적시에 새로운 제품 개발을 시도하면서 문서, 스프레드시트, 이메일을 통해 내외부의 모든 이해관계자와 소통하는 것은 성공적인 제안이 아닙니다.
BOM은 견고하고 동적이어야 하며, 생산 라이프사이클 전반에 걸쳐 제품과 함께 성장하고 발전해야 합니다.
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서로 다른 영역의 엔지니어가 최적으로 협업하고 조정할 수 있다면 개발 프로세스에서 시간과 비용을 얼마나 절약할 수 있을까요? 잘못된 의사 소통으로 인한 실수를 줄이면 예산 범위 내에서 마감일을 맞추는 데 어떻게 도움이 될까요? 클라우드 기반 SaaS PLM을 사용하면 모든 이해관계자를 위한 단일 정보 소스를 확보할 수 있습니다. 모든 팀 구성원, 프로세스, 기술을 공통 디지털 스레드를 통해 연결합니다.
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