공급망 관리 계획 - 문제와 기회

공급망 중단은 제조업체에 엄청난 부담이 되는 문제입니다. 공급망의 모든 수준을 파악할 수 없다면 생산 계획을 세우기 어려우며 단절이 발생할 수 있습니다. 균형을 맞춰야 하는 복잡성과 종속성이 너무 많습니다. 따라서 공급망 관리 계획이 매우 중요하며, APS(고급 계획 및 스케줄링) 솔루션을 통해 제조업체는 원활하게 관리할 수 있습니다.

공급망 관리에서 생산 계획이란 무엇일까요?

생산 계획을 공급망 관리에 도입하여 기업은 공급망 중단과 같은 잠재적 시나리오를 평가하고 공급망을 중심으로 생산 계획을 조정할 수 있습니다. 여기에는 공급업체 네트워크에서 유통에 이르는 공급망을 파악할 수 있도록 커뮤니케이션 단절을 해소하는 것이 포함됩니다. 공급망의 다양한 수준을 정확히 파악할 수 있다면 기업은 공급망 관리를 활용하고 생산 계획 시 공급망을 고려할 수 있습니다.

오늘날의 공급망 관리

최근 몇 년 동안 기업이 겪고 있는 공급망 중단은 원자재 또는 완제품을 확보하는 데 심각한 영향을 미치고 있습니다. 공급망 관리는 기업이 성공하는 데 점점 더 중요한 요인이 되고 있습니다. 공급망을 관리하고 공급망의 복잡성과 종속성을 파악할 수 있다면 기업은 어려운 환경에서도 성공을 이룰 수 있습니다.

공급망 관리의 미래 트렌드

공급망 관리의 미래 트렌드 중 하나는 컨트롤 타워 접근 방식을 채택하는 것입니다. 이를 통해 기업은 다기능 팀을 구성하여 단절을 극복하고 전체 공급망에서 데이터 기반 비즈니스 결정을 내리는 데 필요한 모든 정보에 액세스할 수 있습니다. 공급망과 생산 설비가 어떻게 상호 작용하는지 실시간으로 확인할 수 있으므로 제조업체는 전체 가치 사슬을 관리할 수 있습니다.

제조 및 공급망의 APS(고급 계획 및 스케줄링)

제조 및 공급망의 APS(고급 계획 및 스케줄링) 솔루션은 성공적인 컨트롤 타워 접근 방식의 핵심입니다. APS 솔루션은 기업이 데이터 기반 의사 결정을 내리고 다양한 잠재적 시나리오를 신속하게 평가할 수 있도록 지원하여 이 접근 방식의 세 가지 축을 지원합니다. APS 시스템은 다양한 이해 관계자 간의 협업 환경도 조성합니다.

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