ZF, Teamcenter Product Cost Management를 사용하여 비용과 탄소 배출량 간의 균형 향상

ZF는 승용차, 상용차, 산업 기술을 위한 첨단 모빌리티 제품 및 시스템을 공급하는 글로벌 기술 기업입니다.
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Teamcenter Product Cost Management를 사용하면 비용 엔지니어링 및 관리 부서가 원활하게 협업하여 데이터 보안, 투명성, 품질, 의사 결정 속도를 높일 수 있습니다.
ZF Friedrichshafen AG(이하 ZF)는 승용차, 상용차, 산업 기술을 위한 첨단 모빌리티 제품 및 시스템을 제조업체 및 모빌리티 제공업체에 공급하는 글로벌 기술 기업입니다. ZF는 다양한 유형의 차량을 전기화하여 배기가스를 줄이고 환경을 보호하며 모빌리티 보안을 강화하는 데 기여합니다. 또한 건설 및 농업 기계, 풍력, 선박 추진, 철도 구동장치, 테스트 시스템과 같은 시장 부문에도 공급합니다.
다른 많은 기업과 마찬가지로 ZF도 가치 사슬 문제에 직면해 있습니다. 이러한 문제로는 자원의 가용성 감소, 새로운 기술 및 재료로 인한 급격한 변화 등이 있습니다. ZF의 비용 엔지니어 Simon Roth는 "글로벌 기업으로서 제품뿐만 아니라 프로세스와 도구 측면에서도 세계 최고의 기업이 되어야 합니다."라고 말합니다.
이 표준을 충족하기 위해 ZF는 소프트웨어, 하드웨어, 서비스로 구성된 Siemens Xcelerator 비즈니스 플랫폼의 일부인 Siemens Digital Industries Software의 Teamcenter® Product Cost Management 솔루션을 구현했습니다. 비용 엔지니어링을 적극적으로 사용하는 ZF 내 사용자는 Siemens의 솔루션을 활용하여 제품 탄소 배출량 등 제품 및 도구의 비용을 계산합니다.
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ZF의 비용 엔지니어링은 제조 기술에 특화된 기술 비용 엔지니어와 전체 제품 그룹 및 어셈블리를 감독하는 제품 전문가가 핵심적인 역할을 합니다. 그러나 이 분야에서 경험이 풍부한 전문가를 영입하는 것은 점점 더 어려워지고 비용이 많이 듭니다. Roth는 주요 강사 겸 디지털화 전문가로서 모든 Teamcenter Product Cost Management 사용자와 긴밀한 관계를 유지하며 중추적인 역할을 합니다.
ZF는 Teamcenter Product Cost Management를 사용하여 생산 프로세스의 외부 설정 시간 등의 재료 및 생산 방법에 대해 심층적인 분석을 수행할 수 있습니다. ZF는 한 달에 수천 건의 비용을 계산합니다. 따라서 계산 프로세스가 반복됩니다. 반복적인 비용 계산 프로세스를 자동화하기 위해 ZF는 Teamcenter Product Cost Management의 일부로 Excel용 파라메트릭 모델 프레임워크 모듈을 도입했습니다. 이 모듈을 통해 Excel 기반 기술 비용 모델에서 전문 지식을 활용할 수 있습니다. ZF는 2년 동안 40개의 기술 비용 모델을 개발하여 귀중한 IP(지적 자산)를 확보했습니다. 이러한 혁신을 통해 표준 컴포넌트를 신속하게 자동으로 계산할 수 있으므로 사용자는 심층적인 전문 지식 없이도 정확한 결과를 도출할 수 있습니다.
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사용자는 미리 정의된 몇 가지 매개변수(예: 컴포넌트 크기, 재료, 수량, 제조 기술 등)만 Teamcenter Product Cost Management에 입력해야 합니다. 모든 필수 정보를 입력하면 Teamcenter Product Cost Management에서 Excel용 파라메트릭 모델 프레임워크 API를 통해 기술 비용 모델과 데이터를 교환합니다. 따라서 Teamcenter Product Cost Management는 배출 값을 고려하면서 상향식 세부 비용을 계산합니다. 상향식 계산 방식에 따라 ZF 내 사용자는 Teamcenter Product Cost Management에서 시뮬레이션과 시나리오를 실행하며 변형을 계산하고 제조 위치 간의 전환을 시뮬레이션합니다.
TDC(Technology-Driven Costing) 계산 도구를 통해 ZF는 일반적인 내장 파라메트릭 솔루션에 비해 대폭 비용을 절감할 수 있습니다.
Roth는 "Teamcenter Product Cost Management를 사용하여 컴포넌트 그룹 및 다이캐스트 파트, 주철, 단조 파트 등의 개별 컴포넌트를 계산할 경우 새로운 비용 모델을 개발하는 데 아무런 제약이나 제한이 없습니다."라고 말하며 다음과 같이 덧붙입니다.
"Teamcenter Product Cost Management를 사용하여 파라메트릭 방식과 상향식 세부 비용 계산의 정확성을 통합함으로써 계산 시간을 대폭 단축하고 회사 내 지식과 전문성을 유지할 수 있습니다." 이 효율적인 프로세스를 기반으로 상향식 비용 계산을 단 2분~3분 만에 수행하여 95% 이상의 시간을 절약할 수 있습니다. ZF는 2년 동안 TDC 프레임워크를 사용하여 2,400건 이상의 비용을 계산했습니다.
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기술 기반 비용 모델을 실행한 후 모든 계산을 사용자 요구사항에 맞게 수동으로 조정할 수 있습니다.
Excel용 파라메트릭 모델 프레임워크는 ZF 기술 비용 모델과 완벽하게 연결되므로 최소한의 노력으로 비용 결과를 효율적으로 계산할 수 있습니다.
ZF는 파라메트릭 접근 방식을 통해 모델의 전문 지식을 파악하여 심층적인 교육 없이도 숙련된 전문가가 사용자에게 지식을 원활하게 전달하도록 지원합니다. 이러한 모델을 통해 비용 엔지니어는 광범위한 교육이나 기술 전문 지식 없이도 안정적으로 비용 계산에 액세스할 수 있습니다. 즉, ZF 제품 전문가는 Teamcenter Product Cost Management를 사용하여 빠르게 계산 결과를 도출할 수 있습니다.
ZF는 Teamcenter Carbon Footprint Calculator(탄소 배출량 계산 도구) 소프트웨어를 사용하여 Teamcenter Product Cost Management를 확장함으로써 업계에서 증가하는 배출량의 중요성을 파악했습니다. ZF는 배출량 계산을 파라메트릭 모델에 통합함으로써 탄소 배출량 투명성이 비용 평가를 보완하도록 보장합니다. 이러한 두 가지 초점을 통해 ZF는 생산 기술과 에너지 사용에서 보다 친환경적인 대안을 모색할 수 있습니다.
Roth는 "Teamcenter Carbon Footprint Calculator는 매우 유용합니다."라고 말하며 다음과 같이 덧붙입니다. "고객에게 컴포넌트 가격이 10유로라고 알리면 이들은 가격이 높은지 낮은지, 이득인지 손해인지 파악할 수 있습니다. 비즈니스 파트너에게 컴포넌트당 배출량이 18kg이라고 말한다면 일부는 그 양이 적은 것인지 많은 것인지 이해하기 어려울 수 있습니다. Teamcenter Product Cost Management를 사용하면 배출량과 초기 수치를 통해 배출량에 대한 이해를 높일 수 있습니다."
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ZF는 계산이 모범 사례에 부합하는지 지속적으로 확인합니다. 폐기물을 줄이고 전기를 적게 사용하는 새로운 제조 기술을 활용하여 배출량을 낮출 수도 있습니다. ZF는 Teamcenter Product Cost Management 데이터 기반 인사이트를 활용하여 비용과 배출 간의 균형 유지를 모색합니다. 친환경 에너지와 효율적인 기술로 인해 비용이 증가하는 경우가 많지만, ZF는 사실에 기반한 의사 결정과 고객 및 공급업체와의 협업 논의를 통해 이러한 문제를 해결합니다.
Roth는 "Teamcenter Product Cost Management를 통해 비용과 CO2e에 대한 투명성을 확보할 수 있었습니다."라고 말하며 다음과 같이 덧붙입니다. "Teamcenter가 제공하는 사실과 수치를 사용하여 최적화에 대해 논의하고 현실적인 데이터로 고객과 공급업체를 설득할 수 있습니다. Teamcenter Product Cost Management를 사용하면 비용 엔지니어링 및 관리 부서가 원활하게 협업하여 데이터 보안, 투명성, 품질, 의사 결정 속도를 높일 수 있습니다."
비용 엔지니어링 부문 부사장인 Claus Ammon은 "Teamcenter Product Cost Management를 통해 업계 최고의 비용 엔지니어링 조직으로서의 입지를 강화하고 사업 영역을 확장하고 있습니다."라고 말합니다.
ZF의 비용 엔지니어링은 회사 내부에서 디지털화 및 프로세스 자동화 부문 우수상을 받았습니다. 2~3분 정도의 상향식 계산을 라이브로 시연하여 Teamcenter Product Cost Management의 혁신적인 잠재력을 보여주었으며 효율과 영향력을 인정받았습니다.
ZF는 파라메트릭 계산 도구의 Teamcenter Product Cost Management 도입을 제어 부서의 동료들에게 확대 적용하여 전 세계적으로 이점을 강화할 계획입니다. 파라메트릭 계산 도구를 구축하는 데 드는 투자 회수 기간은 일반적으로 1년 미만이며, 이는 ZF에 대한 가치를 강조합니다.
ZF와 Siemens의 파트너십은 고급 기술을 비용 엔지니어링 및 환경 관리에 통합한 대표적인 사례입니다. ZF는 Teamcenter Product Cost Management와 같은 혁신적인 도구를 사용하여 프로세스를 가속하고 전문 지식을 보존할 뿐만 아니라 지속 가능성을 핵심 비즈니스 가치로 채택했습니다.
Teamcenter Product Cost Management를 통해 비용과 CO2e에 대한 투명성을 확보했습니다.