ホワイトペーパー

複雑な設計管理フレームワークをPLMで管理

パソコンの前に座って医療機器の設計管理を行っている2人のエンジニア。

医療機器製品の開発業務における複雑さに対処するのは、簡単なことではありません。特に、要件の管理と追跡においては大きな課題です。隅々にまで細心の注意を払う必要があるだけでなく、規制違反のリスクも常に存在するため、多次元的な開発プロセスに対応できる堅牢なソリューションを導入することが非常に重要です。こうしたソリューションを導入していないと、開発チームは書類作業に忙殺され、エラーやプロジェクト・スケジュールの遅延が発生する可能性が高くなります。また、医療機器の設計管理プロセス特有のニーズに合わせた包括的なプラットフォームがない場合、生産性が低下してイノベーションが妨げられ、最終的に開発プロジェクトが失敗する可能性があります。

ワークフローを合理化して医療機器の設計管理プロセスを強化

シーメンスのPLMソリューションを使用して、プロセス間の関係をモデル化し、複数のプロジェクトやチームにわたってアイデアやコンセプトを共有することにより、開発ワークフローを合理化し、緊急のタスクに集中できます。PLMソリューションのカスタマイズ可能なWikiレポート・ツールとリアルタイムのドキュメント生成機能により、効率的な設計検証と妥当性確認、製造プロセス、リスク管理、ドキュメント定義を合理化し、各種の規制に準拠しながら、生産性を高めてイノベーションを後押しします。

設計管理用のPLMソリューションを紹介するこのホワイトペーパーを読むと、生産性を高めてイノベーションをサポートしながら、今後の開発プロジェクトでエラーを回避する方法が分かります。

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