新型コロナのパンデミックの間、医療機器メーカーは、レジリエンス (復元力) を改善して品質を維持しながら、オペレーションを適応させ、VUCA: Volatility (変動性)、Uncertainty (不確実性)、Complexity (複雑性)、Ambiguity (曖昧性) に対処する必要に迫られました。こうした課題は、ニーズと需要の変動、製品ライフサイクルの加速、リソース不足、生産ばらつきの増大、製品の複雑化、データ量の増加などに起因します。
医療機器メーカーは、スループットの最適化、グローバル・サプライチェーンのボトルネック管理、品質規制の遵守、ヘルスケア業界のVUCAへの対処を迫られています。
スループットの改善とサプライチェーンの混乱の回避は、特に新型コロナ危機のような課題に直面している医療機器企業にとっては重要な目標です。VUCAは決定的な現実となっており、レジリエンス (復元力) と適応力を高めるためのアジャイル戦略と統合型ソリューションが欠かせません。シーメンスデジタルロジスティクスは、内部と外部のロジスティクス・フロー、調達フロー、部材フローを最適化するためのソフトウェア・ソリューションを提供します。
デジタルツイン・アプローチを採用することで、企業はサプライチェーン・プロセスをシミュレーションして最適化し、輸送コスト、在庫コスト、プロセスコストのバランスを確保しながら、能力を最大化できます。この生産とロジスティクスの同期はエンドツーエンドの可視性と共に、急速に進化する今日の状況下で不確実性を乗り越え、オペレーショナル・エクセレンスを達成するために不可欠です。
ロジスティクスを同期してサプライチェーンの混乱を回避する方法の詳細は、ホワイトペーパーをお読みください。