ホワイトペーパー

複数の手法を統合したアプリケーション・ライフサイクル管理ツールでソフトウェア開発のリスクを軽減

アプリケーション・ライフサイクル管理ソフトウェアを使ってオフィスで共同作業する2人の人を描いたアジャイル・ソフトウェア開発の現場

多くの企業は、アジャイル・ソフトウェア開発をウォーターフォール開発に代わるものとして考えており、開発コンセプトを組み合わせながら、プロジェクトや組織のニーズに合った複数の原則を採用しています。複数の原則を組み合わせたハイブリッド手法を取り入れるには、分野ごとに分断された非効率なツールをアプリケーション・ライフサイクル管理 (ALM) ツールに置き換え、絶えず進化するマルチプロセスに対応する必要があります。アジャイル開発チームは短期的な目標を達成しますが、マネージャーや経営陣は長期的な展望を描く必要があります。「ライブ・アプローチ」によるプロジェクト情報管理は、チームレベルから組織レベルまで、あらゆるニーズを達成します。「ライブ・アプローチ」は、ツールが対応すべき3つの分野 (コーポレート・ガバナンス、要件管理、プロジェクト管理) に対処して、適切な支援を提供します。

プロジェクト失敗のリスクを大幅に軽減し、法令遵守の効率を向上

アジャイル手法は、プロジェクトの成功率を高めることが実証されてはいるものの、これから検討すべき未知の領域があることも確かです。適切な支援ツールとともにアジャイル手法を使えば、業界標準や法的規制に違反するリスクを管理しつつ、ソフトウェア要件を追跡できます。このホワイトペーパーは、ライブ・アプローチを使った情報共有・追跡の標準的な方法について紹介するとともに、アジャイル手法の導入と改良によって、リスクを大幅に軽減し、より効率的に法令に準拠できることを説明します。

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