International Data Corp (IDC) によると、複数のフォーチュン500企業は知識の共有に失敗したことで、少なくとも年間315億ドルの損失を被っています。リスクがこれほど高いことを踏まえると、航空宇宙および防衛用の電気/電子 (E/E) 設計知識の保持戦略の策定に時間と工数を割くことは、極めて重要です。
率直に言って、御社の計画は何ですか?計画を持っていませんか?今からでも遅くはありません。
このホワイトペーパーでは、知識の保持計画を策定し実施するためのさまざまな戦略とソリューションについて説明します。さまざまな人材管理技術とデジタル・ソフトウェア・ツールによって、時間、お金、そして業界トップの座をどのように確保できるかをご覧ください。
御社の懸念が労働力の高齢化、離職率の増加、柔軟な働き方の要求への対応など、どのような問題であれ、知識の損失は現実的な可能性です。それを回避するためのいくつかの人中心の戦略があります。
企業が大きな成果を上げている手法として、シャドーイングまたはメンタリング戦略の導入があります。経験の浅いエンジニアが経験豊富で知識豊富なエンジニアと一緒に学ぶための時間を一貫して設けることで、次世代のエンジニアは、前の世代が長年かけて習得した知識、スキル、ニュアンスを学ぶことができます。
ホワイトペーパーをダウンロードして、知識の保持を最大化するためのワークフォース管理のすべてのヒントをご覧ください。
Siemens Xceleratorソリューション・ポートフォリオを使用して、コラボレーション、集中化、標準化を強化できます。Capital™ソフトウェア、NX™ソフトウェア、Teamcenter®ソフトウェアが持つそれぞれの得意分野を組み合わせることで、設計、製造、展開のプロセスを総合的に最適化できます。
Capital E/Eシステム開発ソフトウェアは、構成制御されたE/Eシステム・デジタルツインを備えており、コラボレーション、集中化、自動化を促進するさまざまな機能を提供します。
NXは、設計者が革新的なソリューションを発見し、パラメトリック・モデリング技術などを通じて設計効率を向上させることを可能にします。
Teamcenterは、Siemens Xceleratorポートフォリオの強固な基盤です。これは製品ライフサイクル管理 (PLM) ソリューションであり、製品に関連するすべての情報とプロセスを単一の場所で一元的に管理します。
このホワイトペーパーでは、Siemens Xceleratorポートフォリオが現在および将来の知識保持戦略をどのように強化できるかについて、詳しく説明しています。