エレクトロニクス製造の複雑さを競争優位に変える3つの鍵

エレクトロニクス業界では、複雑さが爆発的に増大するなか導入サイクルが短くなり、イノベーションが加速して、サプライチェーン全体でのコラボレーションが難しくなっています。先端技術製品を開発するには、多数のコンポーネントと詳細な調整が必要です。

従来の開発はサイロ​​と手作業のプロセスで構成されていますが、デジタライゼーションはサイロを排除し、製品ライフサイクルの全期間を通してチームを統合します。複雑な製品の製造能力を管理するデジタライゼーション戦略の構築には、基盤となるフレームワークが欠かせません。この短いビデオは、複雑さを競争優位に変えるための3つの必須事項を説明します。

効果的なデジタライゼーション戦略を構築するための3つの要件

ビデオで説明しているように、複雑さを競争優位に変えるために必要な要素は3つあります。

• 包括的で堅牢なデジタルツイン: 統合型モデルベース・システムエンジニアリングを導入して、クローズド・ループのフィードバックでモデルを継続的に更新する単一のソースデータを使います。
• パーソナライズされた、適応力のある最新の手法: ROIを実現し、顧客のニーズに適応できるペースで変革を進めます。
• 柔軟でオープンなエコシステム: 拡大するサプライヤーとパートナーのネットワークをベースとするため、導入を成功させるには相互運用性が必要です。

これら3つの要件を満たさないエレクトロニクス・メーカーが製品の複雑さを管理する戦略を構築することは難しいでしょう。