製造生産計画とスケジューリングを、標準オペレーションと並行して行うのは困難な場合があります。
より迅速な納期への要求と繊細な世界のサプライチェーンを考慮すると、計画とスケジューリングはたちまち過大な負荷になります。
生産計画とスケジューリングの担当者は、従来のツールを使い続けて、同じ結果を効率的に得ることを期待できなくなっています。新しい製造最適化ツールが必要です。
このインフォグラフィックをダウンロードすると、APS (Advanced Planning and Scheduling) ソフトウェアが生産現場をどのように最適化するのかがわかります。
製造計画とスケジューリングの最も重要な違いは、長期的か短期的かという点です。計画は未来についてであり、スケジューリングは今ここについてです。
製造計画担当者は、どれだけ作るか、そのために必要な材料やその他のリソースなど、さまざまな質問を検討します。
製造スケジューリング担当者は、何かを作るための最も効率的なプロセスは何か、そのアセンブリの実行をどのように監視するかなどの質問を検討します。
APS製造ソフトウェアは、生産タイムライン全体で計画とスケジューリングの労力を改善できます。多くの利点の中でも、特にライン効率と機械の使用率が向上します。
このインフォグラフィックは、APS製造ソフトウェアが最適な計画とスケジューリングを実現させる方法のすべてをご紹介しています。ぜひダウンロードしてご確認ください。