エネルギー/ユーティリティの設備投資プロジェクトで、サイロ化されたデータ、プロジェクトの遅延、コストの上昇に悩む必要はもうありません。設備投資プロジェクト管理で組織を強化して、エンタープライズ・データ管理の効率を新たな高みに引き上げます。
デジタル・ライフサイクル・アプローチが、急速に進化する業界でデータのパワーを活用して予測可能な結果を達成し、コストを削減してイノベーションを推進するのにどのように役立つのかをご確認ください。無料の電子ブックをダウンロードして詳細をご覧ください。
散在するデータや分断されたツールに依存する従来の資本資産管理が、コラボレーションとイノベーションを妨げています。
石油精製所やパイプラインなどの複雑なプロジェクトを管理し、エンジニアリング・チーム、サプライヤー、関係者の全員がさまざまな形式や場所でデータを生成している状況を想像してみてください。サイロ化されたこのようなアプローチでは、プロジェクト全体の進捗状況の追跡、変更管理、貴重な知見の再利用は困難です。
デジタル・ライフサイクル・アプローチは、これらのギャップを埋め、すべての資本資産データの信頼できる唯一の情報源を提供します。これにより、チームは効果的にコラボレーションし、ワークフローを最適化して、最終的には設備投資プロジェクトの可能性を最大限に引き出すことができます。
エネルギー/ユーティリティ企業は、資本プロジェクトのライフサイクル全体を通して豊富なデータを生成します。しかし、一元化されたシステムがなければ、このデータはサイロに閉じ込められ、コラボレーションが妨げられて、その可能性が制限されます。
デジタル・ライフサイクル・ソリューションは、エンジニアリング情報、プロジェクトの詳細、オペレーションの知見を統合し、データの価値を最大限に引き出す支援をします。設計、構築、オペレーションをつなぐことで、チーム間のコラボレーションを促進し、資産ライフサイクル全体を通してデータ駆動型の意思決定を下せるようにします。
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