CPGサプライチェーンの複雑さに対処し、生産を最適化してパフォーマンスを最大化

サプライチェーンの混乱、コストの上昇、需要の変化により、スマートな生産計画アプローチが求められています。業界をリードするCPGメーカーは、APS (詳細計画とスケジューリング) システムを使用して可視性の向上、スケジューリングの最適化、レジリエンスの高いオペレーションの構築を図っています。

シナリオ計画、管制塔アプローチ、デジタル・コラボレーションがサプライチェーンの効率をどのように変革させているかをご紹介します。電子ブックをダウンロードして、業界をリードするメーカーがどのようにして他社の一歩先を歩んでいるのかをご確認ください。

レジリエンスとパフォーマンスに優れたサプライチェーンを構築

サプライチェーンの予期せぬ混乱が増加するなか、先を見越した計画が不可欠です。可視性と俊敏性に優れたAPSソリューションは、リソースを最適化し、オペレーションをスムーズに稼働させ続けます。

• シナリオ計画で生産体制を迅速に適応させ、サプライチェーンの混乱に対処
• 製造チーム、サプライチェーン、ロジスティクス・チーム間のコラボレーションを改善
• 非効率を解消することで遅延、ボトルネック、スケジュールの不備を軽減

なぜ従来の計画手法では不十分なのか

スプレッドシートや分断された計画ツールでは、今日の複雑なサプライチェーンには対応できません。メーカー各社は、リアルタイムに意思決定を行い、製造実行を改善する、よりスマートなデータ主導型のアプローチを必要としています。

• 生産能力やサプライチェーンの状況をリアルタイムで可視化
• 「管制塔アプローチ」でよりスマートにすばやく意思決定
• APSを活用することでスプレッドシートから脱却し、スケジューリングを自動化し、効率を向上