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電子ブック

時間の無駄をなくし、エンジニアリングの生産性を向上することのビジネス価値

PLMソフトウェアを使って時間の無駄をなくし、エンジニアリング生産性を高めましょう。

障壁を回避できず、時間の無駄を解消できなければ、エンジニアリング生産性は低下します。

作業の中断ややり直し、コラボレーションの欠如など、原因が何であれ、失われたエンジニアリング時間は取り戻せず、生産性は落ち込みます。

しかし、適切なツールを導入すれば、無駄な時間の多くを削減、またはなくすことさえできるのです。

この電子ブックは、エンジニアがどのように時間を使っているか、どこで生産性が低下しているか、それによってビジネスにどのような影響があるかを調査した結果を考察しています。

時間の無駄を減らし、エンジニアリング生産性を高める方法を見つけましょう。PLMソフトウェアの導入によるビジネス価値を個別評価するには、PLM ROI (投資利益率) 計算ツールをお使いください。

Tech-Clarityの調査結果が示す製品開発戦略の重要性

Tech-Clarityの調査結果によると、企業の成功に不可欠なのは効果的な製品開発戦略であることがわかります。この調査では中小企業の大半が、新製品による製品ラインの拡充、ブランドの差別化、新たな市場への進出が最優先課題だと回答しました。これらはいずれも詳細な製品開発戦略なしには達成できません。製品開発戦略を実行するには、エンジニアリングの生産性を最大化し、時間の無駄を最小化するソリューションが必要です。

時間の無駄がエンジニアリングの生産性に及ぼす影響

新製品開発または製品改善のために使われない時間はすべて無駄な時間となり、納期の遅れや製品コストの増加、製品品質の低下につながります。Tech-Clarityの調査結果によると、96%の企業が、エンジニアリングの生産性低下は、ビジネスに悪影響を及ぼすと回答しています。大企業はコストへの影響に言及する回答が多く、中小企業は製品品質への影響に言及する回答が多く見られました。つまり、無駄な時間の削減に戦略的に取り組めば、ビジネスに大きなメリットが生まれるということです。

PLMがいかに無駄な時間やビジネスへの悪影響を軽減するか

製品ライフサイクル管理 (PLM) ソリューションは、ビジネスに悪影響を及ぼしているエンジニアリング時間の無駄を軽減します。

Tech-Clarityの調査に回答したエンジニアが、PLMソフトウェアの利点として挙げた上位6位は次のとおりです。

  • データの一元化

  • 複数領域にわたる製品データの管理

  • プロセスの管理

  • コラボレーションの促進

  • プロジェクト情報のトレーサビリティ

  • 一元化した部品表 (BOM)

PLMソリューションがもたらすビジネスの価値

エンジニアの時間を厳格な数字を使って表すことは容易ではありませんが、目に見える影響として測定する方法はあります。

例えば、無駄を減らしたことで削減できた開発時間やコストなどは測定が可能です。

Tech-ClarityのPLM ROI計算ツールを使って、PLMの導入によって得られるビジネス価値を測定してみましょう。

Tech-Clarityの調査によると、PLMを導入することで目に見える改善点が数多くあることがわかりました。

  • 開発時間

  • 再利用

  • やり直しにかかる時間

  • 廃棄コスト

  • 変更管理にかかる時間

  • BOMの管理にかかる時間

  • 構成管理にかかる時間

PLM SaaSのメリットを体験

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