エネルギー/ユーティリティー企業の設備投資プロジェクト実施状況をデジタル・トランスフォーメーションで管理

エネルギー/ユーティリティー業界の非効率的な設備投資プロジェクトの実施に苦労していませんか？

デジタル・ライフサイクル・アプローチにより、プロジェクトの計画と実行を管理できます。デジタライゼーションが、データ、プロセス、人材を統合する包括的なアプローチにより、コストの大幅な超過や遅延をどのようになくすかを紹介します。デジタル・スレッドの活用で、進捗状況を追跡し、リスクを管理し、プロジェクトがスケジュールと予算を遵守できます。

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効率的な設備投資プロジェクト実施への障害

エネルギー/ユーティリティー業界では、設備投資プロジェクトが重要な役割を果たしているにもかかわらず、従来の実施方法では往々にして不十分です。データのサイロ化、プロセスの分断、プログラムの規律の欠如は、計画の不備や、スコープ・クリープ (プロジェクト範囲の拡大)、エラーの繰り返し、情報のサイロ化など、非効率性の連鎖につながる可能性があります。

こうした障害は収益性を著しく損ない、急速に進化する市場での競争力を低下させかねません。デジタル・ライフサイクル・アプローチによって、このようなギャップを埋め、これらの障害を克服することが可能になります。

設備投資プロジェクトの計画、管理、実行を迅速化するための実証済みの戦略を活用した、シーメンスのプログラムのより良い計画と実行ソリューションを無料の電子ブックでご確認ください。