今日の複雑なグローバル環境において、エネルギー、化学、インフラの資産開発プロジェクトを成功させるには、堅牢な要件管理が必要です。ライフサイクル全体を通じて資産要件を把握し、意思決定のあらゆる段階に結びつけることで、企業はプロジェクトの目標との継続的な整合性を確保し、コストのかかるやり直しを回避できます。
エンジニアや設計者には、これらの重要な要件を管理し、無駄のないリーン設計、品質改善、製品テストと統合、材料管理、規制コンプライアンスなどの業務に寄与するソフトウェアが必要です。統合アプローチは大きなメリットをもたらし、顧客のニーズを満たす資産の提供に役立ちます。
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効果的な要件管理は、分野横断型のコミュニケーションをサポートし、顧客が何を求めているかを明確化するとともに、予算、品質、スケジュールの制約のなかでそれを達成する方法についての共通の理解を提供します。要件の明確化により、製品開発の各段階のエンドポイントが定義され、不要な機能が取り除かれ、設計が最適化されます。
統合型アプローチは、工作機械の設計から妥当性確認、スケジューリングまで、製品開発のさまざまな側面で情報に基づいた意思決定をサポートします。
Teamcenterのような包括的なソリューションによって、リーン設計、グローバルな製品開発、製品ポートフォリオ管理などの業務において、顧客のニーズと市場の需要を満たす高品質の製品を提供し、最終的にビジネスを成功に導きます。
コンセプトから生産まで、製品ライフサイクル管理 (PLM) プロセス全体を通じて要件を紐づけることのメリットを想像してみてください。これこそがTeamcenterソフトウェアの威力です。
要件の連携管理は、製品開発を成功させるための基盤です。Teamcenterは、要件の連携管理することの価値をベースとして、優れたビジネス成果を達成できるよう支援します。
TeamcenterのようなPLM環境の要件管理は、単に要件を取り込むだけではありません。要件を活用して製品ライフサイクル全体を通じてさまざまなプロセスを改善するソリューションです。
Teamcenterは、要件、製品、およびプロセス情報の信頼できる唯一の情報源を確立します。その結果、テストと統合の合理化、プログラム管理の強化、設計検証の自動化、最適な戦略的ソーシングを実現します。つまり、設計から生産までのプロセス全体が改善されます。
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