デジタル敏捷性を通じて顧客のニーズに応える方法

市場の変化に適応できる敏捷性を備えた企業は、長期的にも成功する確率が高くなります。中小企業 (SMB) の独壇場であった多品種少量生産の市場に大企業が本格参入するなか、SMBが短期的な視点でソフトウェア・ソリューションを選んでしまうと競争力を失う結果になりかねません。SMBならではの敏捷性を維持する最も実用的な解決策は、規模に応じた拡張性を備えた統合型ソフトウェア・ソリューションを選ぶことです。こちらの電子ブックを読むと、柔軟な製造を導入する方法が分かります。

エンドツーエンドのデジタライゼーションでプロセスを向上

サプライチェーンの端緒から最終顧客への製品提供に至る一連の製造プロセスは柔軟性が不可欠です。データがサイロ化されていたり、組織的なアクセスが阻まれていたりすると大きな支障が生じます。

統合型PLMプロセスがあれば、データの再利用からBOM管理、複雑なアセンブリの構成管理までエンドツーエンドでトレーサビリティーが得られるため、注文処理から製造までのプロセスが加速します。コラボレーション可能なデジタル環境を通じて機械、機器、技術への投資を保護し、製造・機械解析によって効率性を維持し、中断を最小化します。

敏捷な製造手法で顧客のニーズを捉える

SMBは製造環境の敏捷性を追求し、顧客の需要変化に対応し、サプライチェーンへの可視性を高めて、予期せぬ事態を回避し、データ追跡を改善する必要があります。また競争優位性を維持するには、設計変更に速やかに対応する能力とダウンタイムを最小化する能力が欠かせません。