造船所向けのクローズド・ループの変更管理

船舶の安全性、効率性、持続可能性を高めるために新たなテクノロジーが統合されて、造船プロジェクトはますます複雑になっています。

製品の設計や製造の変更は、どの造船プロジェクトでも避けられないことです。変更にどう対応するかで、脅威となるのか機会となるのかが決まります。電子ブックをダウンロードし、クローズド・ループの変更管理を使用して、より迅速で効果的なプロジェクト実行を実現する方法をご確認ください。

造船業でクローズド・ループのコミュニケーションが重要である理由

プロジェクトが複雑化し、コラボレーションする必要がある共同作業者の数が多くなっています。プロジェクトの制御を維持するには、クローズド・ループのコミュニケーションが重要です。

製品ライフサイクル管理 (PLM) ソフトウェアは、シームレスなコミュニケーションを実現するバックボーンを構築し、領域の枠を超え、製品ライフサイクル全体を通してデータを統合します。変更内容は即座に保存されるため、すべての関係者がいつでも最新の情報にアクセスできます。

変更管理ソフトウェアを使用する利点

変更管理ソフトウェアを使用する最大の利点は、変更がプロジェクトに与える影響を理解しやすくなることです。造船所はその理解に基づいてスケジュールやリソースを計画できます。これにより、遅延やコストが低減します。

そのほかにも、新しいテクノロジーを導入する俊敏性が向上し、すべてのデータとプロジェクトの変更を追跡して確実に要件を満たせるようになるなどの利点があります。

変更管理を改善すると造船はどのように変わるか

変更管理ソリューションは、造船プロセスのあらゆる段階で造船プロジェクトをサポートします。変更管理ソフトウェアは、船舶の設計段階だけでなく、建造段階でも効力を発揮します。エンタープライズリソースプランニング (ERP)、製造リソースプランニング (MRP)、製造オペレーション管理 (MOM) システムとの相互作用により、オペレーションの合理化と生産性の最大化を図ります。

変更管理をエンタープライズリソースプランニング・システムと統合

造船所が日々の作業を管理、計画するうえで、エンタープライズリソースプランニング (ERP) システムは非常に重要な役割を果たします。クローズド・ループの変更管理ソリューションを導入してERPやその他の主要なシステムに接続することで、変更の追跡漏れが造船プロジェクトに打撃を与える事態を回避します。

今すぐ電子ブックをダウンロードして、変更管理ソリューションの利点をご確認ください。