部門間の壁を壊すボーイング社のエンジニアがコラボレーションの新時代に活躍する方法

今日のペースの速いエンジニアリング環境では、分野間の調整が不十分な場合、多額のコストが発生する可能性があります。世界規模の競争に勝つためには、効率的な製品開発チームが必要です。しかし、製品の複雑性が増すにつれて、複数のエンジニアリング分野の管理はより困難になります。Siemens Xceleratorによるボーイング社の変革の軌跡は、成功への青写真を示しています。

シームレスなコラボレーション、卓越した成果

目まぐるしく変化する電子開発の世界を生き抜くには、厳しい納期、複雑化、絶え間ないイノベーションといった課題が伴います。エンジニアは、顧客の期待が高まる中、高度なパッケージやフレキシブルPCBなどの進化する技術に挑戦しています。残念なことに、時代遅れの旧来の慣習が根強く残っているため、分野間の縦割り、バラバラのツールセット、手作業による引き継ぎが発生し、コラボレーションが妨げられ、やり直しを余儀なくされています。

これに対し、ボーイング社の「One Boeing」戦略は、教訓とリーンの原則に基づいており、製品開発の未来を形作ります。空、宇宙、陸、海にまたがるボーイング社のすべての部門をサポートする電子機器チームは、Siemens Xceleratorを活用して縦割りを解消し、コラボレーションを強化しています。

Siemens Xceleratorで多分野にわたるアプローチを採用することで、非効率性を排除し、コストを削減し、電子システム設計の品質を向上させる方法をご覧ください。電子ブックでは、競争の激しい環境において、事業のコラボレーションを促進し、ワークフローを最適化し、エンジニアリング能力を向上させる方法をご紹介します。効率的な電子システム設計には、最新のソリューションを採用することが不可欠であり、企業がこのダイナミックな環境に適応し、最適化し、成功することを可能にします。